[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-glossary-term-agile-release-train":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"more":163},{"id":68,"slug":69,"translations":70,"category":84,"tags":91,"letter":103,"og_image":17,"cover":17,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"faqs":104,"related":118,"views_count":160,"helpful_yes_count":107,"helpful_no_count":107,"created_at":161,"updated_at":162,"published_at":17},41,"agile-release-train",{"ru":71},{"title":72,"short_definition":73,"tldr":74,"full_explanation":75,"when_to_apply":76,"when_not_to_apply":77,"examples":78,"tips":79,"synonyms":80,"translation_en":81,"seo_title":82,"seo_description":83},"Agile Release Train (ART, поезд поставки)","Долгоживущий «поезд» из 5–12 команд в SAFe, которые синхронно работают над одним продуктом и планируют работу инкрементами по 8–12 недель.","Agile Release Train (ART) — главная единица SAFe: от 5 до 12 команд, всего 50–125 человек, объединены в один синхронный «поезд» и работают над общим продуктом. У поезда единый ритм программного инкремента, общие цели и совместное планирование в начале каждого инкремента. Это долгоживущая структура: состав команд стабилен годами.","\u003Cp>Поезд поставки — ключевое понятие SAFe. Это «состав», в который команды садятся надолго, чтобы вместе доводить ценность до пользователя.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Состав поезда\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>От 5 до 12 Agile-команд, всего 50–125 человек по правилу Данбара.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>RTE (Release Train Engineer)\u003C\u002Fstrong> — главный фасилитатор поезда, аналог Scrum Master на уровне программы.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Менеджер продукта\u003C\u002Fstrong> — отвечает за бэклог программы, то есть за состав функций.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Системный архитектор\u003C\u002Fstrong> — техническое лидерство и целостность решения.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Представители бизнеса\u003C\u002Fstrong> — заинтересованные стороны, которые принимают результат.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch3>Ритм работы\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cstrong>Программный инкремент (PI)\u003C\u002Fstrong> — 8–12 недель, обычно 5 спринтов.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Планирование инкремента\u003C\u002Fstrong> — двухдневное событие в начале каждого PI, на котором весь поезд планирует ближайшие 8–12 недель.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Системное демо\u003C\u002Fstrong> — раз в спринт: показывают собранный воедино результат всех команд.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Итоговая ретроспектива поезда\u003C\u002Fstrong> — в конце PI, разбор и улучшения на уровне всего ART.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Пять и больше команд работают над одним продуктом\u003C\u002Fli>\u003Cli>Нужна синхронизация релизов между командами\u003C\u002Fli>\u003Cli>Компания внедряет SAFe\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Меньше пяти команд — поезд избыточен, хватает встреч представителей команд\u003C\u002Fli>\u003Cli>Команды работают над разными продуктами\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Поезд «Мобильный банк»: 8 команд, 75 человек. Программный инкремент — 10 недель, это 5 спринтов. Планирование инкремента проходит раз в 10 недель и занимает 2 дня, участвуют все 75 человек — очно или в общей видеовстрече. Роль RTE выделена на полную занятость. Релиз для клиентов — раз в инкремент, без жёсткой даты внутри него.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>В Shtab поезд удобно собрать из портфеля проектов: отдельный проект на каждую команду плюс общий уровень программы. Помечайте эпики тегами \u003Ccode>PI-1\u003C\u002Fcode>, \u003Ccode>PI-2\u003C\u002Fcode> — так прогресс инкремента виден сразу по всем командам, а диаграмма Ганта покажет зависимости между ними.\u003C\u002Fp>","Agile Release Train, ART, поезд поставки, релизный поезд, программа в SAFe","Agile Release Train (ART)","Agile Release Train (ART) — поезд поставки в SAFe | Shtab","Agile Release Train (ART) — поезд из 5–12 команд в SAFe. Программный инкремент 8–12 недель, планирование PI, роль RTE, состав ролей и ритм работы.",{"id":21,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":21,"translations":87},"agile-scaled","#7c5ce6",{"ru":88},{"title":89,"description":90},"Масштабирование Agile","Фреймворки и практики для применения Agile в больших организациях: SAFe, LeSS, Nexus, Spotify-модель, ART, PI Planning, кросс-командные роли.",[92,97],{"id":21,"slug":93,"kind":93,"hex":86,"order":21,"translations":94},"framework",{"ru":95},{"title":96},"Фреймворк",{"id":13,"slug":98,"kind":93,"hex":86,"order":99,"translations":100},"scaling",10,{"ru":101},{"title":102},"Масштабирование","A",[105,112],{"id":106,"order":107,"translations":108},1122,0,{"ru":109},{"question":110,"answer":111},"Сколько живёт поезд поставки?","\u003Cp>Годами. Поезд — это долгоживущая структура, а не проектная сборка под задачу: состав команд остаётся стабильным, меняется только содержание очередного программного инкремента. Именно постоянство даёт эффект — команды притираются друг к другу, точнее оценивают объём работ и меньше времени тратят на переформирование и вход в контекст.\u003C\u002Fp>",{"id":113,"order":61,"translations":114},1123,{"ru":115},{"question":116,"answer":117},"Может ли в компании быть несколько поездов?","\u003Cp>Да. В крупной компании поездов бывают десятки: каждый отвечает за свою продуктовую область. Если несколько поездов работают над одним большим решением, их объединяют в поезд решения. А сверху находится уровень портфеля, где распределяют бюджеты и стратегические ставки между направлениями и решают, какой поезд запускать следующим.\u003C\u002Fp>",{"parent":119,"child":127,"related":142},[120],{"id":121,"slug":122,"translations":123},31,"safe",{"ru":124},{"title":125,"short_definition":126},"SAFE (соглашение о будущей доле в капитале)","Простое соглашение о будущей доле в капитале: инвестор даёт деньги сейчас и получает акции на следующем полноценном раунде, без процентов и срока погашения.",[128,135],{"id":129,"slug":130,"translations":131},43,"program-increment",{"ru":132},{"title":133,"short_definition":134},"Program Increment (PI, программный инкремент)","Период 8–12 недель в SAFe, в течение которого поезд поставки работает над общими целями.",{"id":136,"slug":137,"translations":138},44,"pi-planning",{"ru":139},{"title":140,"short_definition":141},"PI Planning (планирование инкремента)","Двухдневное событие в SAFe, на котором весь поезд поставки — 50–125 человек — планирует следующий инкремент.",[143,150,153],{"id":144,"slug":145,"translations":146},42,"release-train-engineer",{"ru":147},{"title":148,"short_definition":149},"Release Train Engineer (RTE, инженер релизного поезда)","Ведущий организатор релиз-поезда (ART) в SAFe: по сути Scrum-мастер уровня программы, который ведёт общие события и снимает межкомандные препятствия.",{"id":136,"slug":137,"translations":151},{"ru":152},{"title":140,"short_definition":141},{"id":154,"slug":155,"translations":156},48,"lean-portfolio-management",{"ru":157},{"title":158,"short_definition":159},"Lean Portfolio Management (бережливое управление портфелем)","Стратегический уровень SAFe: управление портфелем инициатив, инвестициями и стратегией на принципах Lean.",136,"2026-04-25T22:42:16.372288+03:00","2026-04-25T22:42:16.372302+03:00",[164,192,214],{"id":165,"slug":166,"translations":167,"category":172,"tags":175,"letter":190,"cover":17,"updated_at":191,"published_at":17},38,"chapter",{"ru":168},{"title":169,"short_definition":170,"translation_en":171},"Chapter (профессиональная группа)","Chapter — горизонтальная группа специалистов одной роли внутри племени (Tribe) в модели Spotify; её ведёт наставник и линейный руководитель Chapter Lead.","Chapter",{"id":21,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":21,"translations":173},{"ru":174},{"title":89,"description":90},[176,182],{"id":51,"slug":177,"kind":177,"hex":178,"order":51,"translations":179},"role","#14b8a6",{"ru":180},{"title":181},"Роль",{"id":99,"slug":183,"kind":184,"hex":185,"order":186,"translations":187},"team-topology","other","#3a5fff",11,{"ru":188},{"title":189},"Структура команд","C","2026-04-25T22:42:16.296141+03:00",{"id":193,"slug":194,"translations":195,"category":200,"tags":203,"letter":190,"cover":17,"updated_at":213,"published_at":17},46,"component-team",{"ru":196},{"title":197,"short_definition":198,"translation_en":199},"Component Team (компонентная команда)","Компонентная команда отвечает за один технический слой — интерфейс, серверную часть или базу данных, — а не за пользовательскую функцию целиком.","Component Team",{"id":21,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":21,"translations":201},{"ru":202},{"title":89,"description":90},[204,210],{"id":6,"slug":205,"kind":184,"hex":206,"order":6,"translations":207},"concept","#4b5370",{"ru":208},{"title":209},"Концепция",{"id":99,"slug":183,"kind":184,"hex":185,"order":186,"translations":211},{"ru":212},{"title":189},"2026-04-25T22:42:16.502779+03:00",{"id":215,"slug":216,"translations":217,"category":222,"tags":225,"letter":190,"cover":17,"updated_at":232,"published_at":17},47,"communities-of-practice",{"ru":218},{"title":219,"short_definition":220,"translation_en":221},"Communities of Practice (CoP, сообщество практиков)","Неформальное сообщество специалистов из разных команд, объединённых общей практикой и желанием учиться друг у друга.","Communities of Practice (CoP)",{"id":21,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":21,"translations":223},{"ru":224},{"title":89,"description":90},[226,229],{"id":6,"slug":205,"kind":184,"hex":206,"order":6,"translations":227},{"ru":228},{"title":209},{"id":99,"slug":183,"kind":184,"hex":185,"order":186,"translations":230},{"ru":231},{"title":189},"2026-04-25T22:42:16.527176+03:00"]