[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-glossary-term-competency-matrix":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"more":145},{"id":68,"slug":69,"translations":70,"category":84,"tags":92,"letter":117,"og_image":17,"cover":17,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"faqs":118,"related":126,"views_count":142,"helpful_yes_count":121,"helpful_no_count":121,"created_at":143,"updated_at":144,"published_at":17},184,"competency-matrix",{"ru":71},{"title":72,"short_definition":73,"tldr":74,"full_explanation":75,"when_to_apply":76,"when_not_to_apply":77,"examples":78,"tips":79,"synonyms":80,"translation_en":81,"seo_title":82,"seo_description":83},"Матрица компетенций (Competency Matrix)","Таблица навыков команды: люди по строкам, компетенции по столбцам, уровень владения в ячейках.","Матрица компетенций — таблица навыков команды: в строках люди, в столбцах компетенции, профессиональные и гибкие. Уровень владения проставляют по шкале от 0 до 4: не владеет, новичок, работает самостоятельно, эксперт, развивает практику. Матрица показывает пробелы команды, направления развития каждого сотрудника и помогает планировать найм.","\u003Cp>Матрица компетенций — простой и сильный инструмент для отдела кадров и технического руководителя. Она делает навыки видимыми вместо общих слов «у нас сильная команда».\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Шкала\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>0 — знаний нет.\u003C\u002Fli>\u003Cli>1 — новичок, нужен присмотр наставника.\u003C\u002Fli>\u003Cli>2 — умеет, работает самостоятельно.\u003C\u002Fli>\u003Cli>3 — эксперт, учит других.\u003C\u002Fli>\u003Cli>4 — развивает практику: пишет статьи, выступает на конференциях.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch3>Как использовать\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>Видны пробелы команды: по нужному направлению нет ни одного эксперта.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Фактор автобуса: сколько человек владеют критичным для проекта навыком.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Карьерные планы: сотрудник растёт по столбцам матрицы.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Найм: понятно, какого именно навыка не хватает.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Технические команды\u003C\u002Fli>\u003Cli>Кросс-функциональные команды\u003C\u002Fli>\u003Cli>Планирование карьерного развития\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Очень большая команда (от 50 человек) — таблица становится неуправляемой\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Команда фронтенда из 6 человек, компетенции: React, Vue, TypeScript, тестирование, доступность интерфейсов, производительность. Видно сразу: экспертов по React четверо, по доступности — ни одного. Решение: обучение с приглашённым экспертом, один разработчик доводит навык до уровня 3.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>В Shtab матрицу удобно вести как документ в базе знаний или как таблицу в проекте команды. Обновляйте её раз в квартал на командной ретроспективе — это и есть момент сверки с реальностью, а не разовое упражнение для отчёта.\u003C\u002Fp>","матрица компетенций, Competency Matrix, матрица навыков, карта компетенций команды","Competency Matrix","Матрица компетенций (Competency Matrix) | Глоссарий Shtab","Матрица компетенций — таблица навыков команды. Как её построить, какая шкала уровней и как использовать для найма и планирования карьеры сотрудников.",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":88},7,"people-leadership","#7c5ce6",{"ru":89},{"title":90,"description":91},"Команды и лидерство","Управление людьми и командами: модели лидерства (servant, situational, transformational), командная динамика (Tuckman, Belbin, psychological safety), HR-процессы (hiring, onboarding, performance review, retention), фреймворки обратной связи (radical candor, 360, SCARF).",[93,101,109],{"id":94,"slug":95,"kind":95,"hex":96,"order":97,"translations":98},13,"tool","#cc5649",21,{"ru":99},{"title":100},"Инструмент",{"id":102,"slug":103,"kind":104,"hex":96,"order":105,"translations":106},28,"hr","other",61,{"ru":107},{"title":108},"HR \u002F People",{"id":110,"slug":111,"kind":104,"hex":112,"order":113,"translations":114},29,"team","#14b8a6",62,{"ru":115},{"title":116},"Команды","М",[119],{"id":120,"order":121,"translations":122},1249,0,{"ru":123},{"question":124,"answer":125},"Кто заполняет матрицу — руководитель или сам сотрудник?","\u003Cp>Сначала сотрудник оценивает себя сам, затем руководитель сверяет оценки. Самооценка даёт человеку ответственность за собственный рост, проверка руководителя снимает субъективность. Ещё точнее получается, когда уровень подтверждают коллеги, которые работали с человеком над конкретными задачами.\u003C\u002Fp>",{"related":127},[128,135],{"id":129,"slug":130,"translations":131},185,"career-ladder",{"ru":132},{"title":133,"short_definition":134},"Career Ladder (карьерная лестница, грейды)","Описанная структура карьерных уровней (грейдов) с ожидаемыми компетенциями и уровнем компенсации для каждого.",{"id":136,"slug":137,"translations":138},191,"team-charter",{"ru":139},{"title":140,"short_definition":141},"Team Charter (устав команды)","Документ команды, который фиксирует миссию, цели, роли, нормы взаимодействия и критерии успеха.",141,"2026-04-25T22:42:21.287743+03:00","2026-04-25T22:42:21.287755+03:00",[146,172,192],{"id":147,"slug":148,"translations":149,"category":154,"tags":157,"letter":170,"cover":17,"updated_at":171,"published_at":17},172,"one-on-one",{"ru":150},{"title":151,"short_definition":152,"translation_en":153},"1-on-1 (Встречи один на один)","Регулярные индивидуальные встречи руководителя с сотрудником для обсуждения работы, развития и обратной связи.","1-on-1 Meeting",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":155},{"ru":156},{"title":90,"description":91},[158,161,167],{"id":94,"slug":95,"kind":95,"hex":96,"order":97,"translations":159},{"ru":160},{"title":100},{"id":47,"slug":162,"kind":104,"hex":87,"order":163,"translations":164},"leadership",60,{"ru":165},{"title":166},"Лидерство",{"id":102,"slug":103,"kind":104,"hex":96,"order":105,"translations":168},{"ru":169},{"title":108},"1","2026-04-25T22:42:21.088268+03:00",{"id":173,"slug":174,"translations":175,"category":180,"tags":183,"letter":190,"cover":17,"updated_at":191,"published_at":17},178,"feedback-360",{"ru":176},{"title":177,"short_definition":178,"translation_en":179},"360-degree Feedback (оценка 360 градусов)","Многосторонняя обратная связь сотруднику от руководителя, коллег, подчинённых и иногда клиентов.","360-degree Feedback",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":181},{"ru":182},{"title":90,"description":91},[184,187],{"id":94,"slug":95,"kind":95,"hex":96,"order":97,"translations":185},{"ru":186},{"title":100},{"id":102,"slug":103,"kind":104,"hex":96,"order":105,"translations":188},{"ru":189},{"title":108},"3","2026-04-25T22:42:21.185279+03:00",{"id":193,"slug":194,"translations":195,"category":200,"tags":203,"letter":214,"cover":17,"updated_at":215,"published_at":17},181,"attrition",{"ru":196},{"title":197,"short_definition":198,"translation_en":199},"Attrition (Текучесть кадров)","Доля сотрудников, покинувших компанию за период, — обратная сторона удержания персонала.","Attrition \u002F Employee Turnover",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":201},{"ru":202},{"title":90,"description":91},[204,211],{"id":205,"slug":206,"kind":206,"hex":207,"order":205,"translations":208},6,"metric","#0F9488",{"ru":209},{"title":210},"Метрика",{"id":102,"slug":103,"kind":104,"hex":96,"order":105,"translations":212},{"ru":213},{"title":108},"A","2026-04-25T22:42:21.236162+03:00"]