'/%3e%3cpath%20d='M83.8172%20112C100.688%20112%20111.886%2098.2694%20112%2083.8882H44.0245C25.8409%2083.8882%2016.001%2094.3169%2016.001%20112H83.8172Z'%20fill='url(%23paint1_linear_101_577)'/%3e%3cpath%20d='M44.1725%2044.1138H16.0008C15.9465%2051.0963%2018.504%2058.2306%2024.2977%2064.0225L44.1706%2083.8881L52.8986%2075.3569L61.7636%2066.7019C63.2767%2065.2244%2063.2786%2062.7888%2061.7636%2061.3094L44.1725%2044.1138Z'%20fill='%233A5FFF'/%3e%3cpath%20d='M83.8248%2083.8862H111.996C112.051%2076.9037%20109.493%2069.7693%20103.7%2063.9774L83.8267%2044.1118L75.0986%2052.6431L66.2337%2061.2981C64.7206%2062.7756%2064.7187%2065.2112%2066.2337%2066.6906L83.8248%2083.8862Z'%20fill='%233A5FFF'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_101_577'%20x1='16.001'%20y1='30.055'%20x2='111.998'%20y2='30.055'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2370ADFE'/%3e%3cstop%20offset='0.62'%20stop-color='%233A5FFF'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='paint1_linear_101_577'%20x1='111.998'%20y1='97.9451'%20x2='16.001'%20y2='97.9451'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2370ADFE'/%3e%3cstop%20offset='0.62'%20stop-color='%233A5FFF'/%3e%3c/linearGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
Component Team, или компонентная команда, — традиционный способ организовать разработку по техническим компонентам. До распространения Agile это было нормой во многих компаниях, встречается и сейчас.
Примеры компонентных команд
- Команда интерфейса — только веб- и мобильные экраны.
- Команда серверной части — только API.
- Команда базы данных — только схема и миграции.
- Мобильная команда — только iOS и Android.
- Команда инфраструктуры — DevOps.
Плюсы
- Глубокая экспертиза в своей технологии.
- Простое управление: понятная иерархия.
- Меньше дублирования кода.
Минусы
- Каждая функция требует согласования многих команд. Простая пользовательская история «добавить кнопку» превращается в задачу для интерфейса, серверной части и базы данных — минимум два спринта вместо одного.
- Медленный вывод продукта на рынок.
- «Переброс через стену»: команда не видит итоговой ценности для пользователя.
- Очереди задач: одна команда блокирует остальные.
В Agile-литературе компонентная команда считается антипаттерном продуктовой разработки. SAFe и LeSS прямо рекомендуют продуктовые команды. Компонентные команды оправданы только для инфраструктуры, общих платформ и узкоспециализированных областей.
- Платформенная команда, которая развивает общую инфраструктуру
- Очень узкая предметная область
- Поддержка устаревшего стека технологий
- Продуктовая разработка, где важна скорость вывода на рынок
- Любая разработка того, что видит пользователь, — лучше продуктовые команды
Команда серверной части поддерживает API, команда интерфейса делает экраны. Чтобы выпустить функцию «фильтр по дате», владелец продукта ставит задачу в бэклог серверной команды и ждёт спринт, затем ставит задачу в бэклог команды интерфейса и ждёт ещё спринт. Итого 4 недели вместо 2 в продуктовой команде.
Если команды устроены по компонентам и функции едут месяцами, это сигнал к перестройке. В Shtab держите портфель проектов и диаграмму Ганта: на них видно, сколько задач одной команды ждёт другую. Когда таких связок больше половины, пора собирать продуктовые команды.