[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-glossary-term-daily-standup":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"more":153},{"id":68,"slug":69,"translations":70,"category":84,"tags":91,"letter":100,"og_image":17,"cover":17,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"faqs":101,"related":121,"views_count":150,"helpful_yes_count":104,"helpful_no_count":104,"created_at":151,"updated_at":152,"published_at":17},13,"daily-standup",{"ru":71},{"title":72,"short_definition":73,"tldr":74,"full_explanation":75,"when_to_apply":76,"when_not_to_apply":77,"examples":78,"tips":79,"synonyms":80,"translation_en":81,"seo_title":82,"seo_description":83},"Daily Standup (ежедневный стендап)","Ежедневная 15-минутная встреча команды для синхронизации хода спринта.","Daily Standup — ежедневная встреча команды длиной не больше 15 минут для синхронизации хода спринта. Каждый коротко отвечает на три вопроса: что сделал вчера, что собирается сделать сегодня и что мешает. Это разговор внутри команды, а не отчёт менеджеру. Встречу проводят стоя и в одно и то же время.","\u003Cp>Daily Standup (или просто «дейли», «скрам-митинг») — обязательная церемония Scrum, которую проводят каждый день в одно и то же время. Длится она не больше 15 минут.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Классический формат — каждый участник команды отвечает на три вопроса:\u003C\u002Fp>\u003Col>\u003Cli>Что я сделал со вчерашнего стендапа?\u003C\u002Fli>\u003Cli>Что я буду делать до следующего стендапа?\u003C\u002Fli>\u003Cli>Что мне мешает — какие есть препятствия?\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\u003Cp>Главные правила:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>Это не отчёт менеджеру, а встреча команды для себя.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Решения проблем на дейли не обсуждают, их выносят на отдельные встречи сразу после.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Стоят, а не сидят — отсюда и название: стоя быстрее хочется закончить.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Работаете по Scrum или Scrumban\u003C\u002Fli>\u003Cli>Команда 3–9 человек (на больших командах теряет смысл)\u003C\u002Fli>\u003Cli>Можно выделить 15 минут в одно и то же время\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Команда сидит в одной комнате и общается весь день — может быть избыточно\u003C\u002Fli>\u003Cli>Команда полностью асинхронная — заменяется письменным сообщением в чате\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Команда из 6 человек, дейли каждый день в 10:00, длится 12 минут. Каждый говорит 1–2 минуты по трём вопросам. Если у кого-то возникло препятствие, обсуждение откладывается на «парковку идей» сразу после дейли, где остаются только 2 нужных участника.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Если команда распределённая, проводите дейли по видеосвязи. В Shtab перед встречей удобно открыть Scrum-доску и комментировать прямо в карточках задач.\u003C\u002Fp>","дейли, ежедневный стендап, скрам-митинг, Daily Standup","Daily Standup","Daily Standup (дейли) — что это и как проводить | Shtab","Daily Standup — ежедневная 15-минутная встреча Scrum-команды. Формат трёх вопросов, правила, частые ошибки и как не превратить дейли в отчёт менеджеру.",{"id":61,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":61,"translations":87},"agile","#5e79ec",{"ru":88},{"title":89,"description":90},"Agile","Гибкие методологии разработки и управления проектами: Scrum, Kanban, XP и их элементы — спринты, бэклоги, церемонии, роли.",[92],{"id":93,"slug":94,"kind":95,"hex":96,"order":93,"translations":97},5,"ceremony","phase","#3a5fff",{"ru":98},{"title":99},"Церемония","D",[102,109,115],{"id":103,"order":104,"translations":105},1477,0,{"ru":106},{"question":107,"answer":108},"Можно ли пропустить Daily Standup?","\u003Cp>Отдельный человек — да, если он присоединится удалённо или напишет короткое сообщение в чат до начала встречи. Команда целиком — нет: это обязательная церемония Scrum, и без неё за день накапливаются несогласованные решения и незамеченные препятствия. Пропуск одного дня редко критичен, но привычка пропускать разрушает синхронизацию.\u003C\u002Fp>",{"id":110,"order":61,"translations":111},1478,{"ru":112},{"question":113,"answer":114},"Что делать, если дейли постоянно затягивается?","\u003Cp>Три приёма. Первый — жёстко держать 15 минут, ведущий останавливает обсуждение по таймеру. Второй — выносить возникшие дискуссии на «парковку» сразу после встречи, где остаются только те, кому эта тема нужна. Третий — не разбирать на дейли, как решать препятствие: достаточно зафиксировать его и назначить ответственного.\u003C\u002Fp>",{"id":116,"order":21,"translations":117},1479,{"ru":118},{"question":119,"answer":120},"Кто должен быть на дейли?","\u003Cp>Команда разработки и Scrum Master. Product Owner может приходить, но его присутствие не обязательно — и если он на встрече, важно, чтобы разговор не превращался в отчёт ему. Стейкхолдеров на дейли не зовут: это рабочая встреча команды для синхронизации, а не публичная демонстрация статуса.\u003C\u002Fp>",{"parent":122,"related":129},[123],{"id":21,"slug":124,"translations":125},"scrum",{"ru":126},{"title":127,"short_definition":128},"Scrum","Гибкий фреймворк разработки продуктов короткими итерациями — спринтами — с фиксированными ролями, артефактами и встречами.",[130,137,143],{"id":131,"slug":132,"translations":133},40,"scrum-of-scrums",{"ru":134},{"title":135,"short_definition":136},"Scrum of Scrums (SoS, сверка Scrum-команд)","Регулярная короткая встреча представителей нескольких Scrum-команд для синхронизации работы и снятия зависимостей.",{"id":39,"slug":138,"translations":139},"sprint",{"ru":140},{"title":141,"short_definition":142},"Спринт (Sprint)","Фиксированный отрезок времени в Scrum, обычно от одной до четырёх недель, за который команда создаёт готовый инкремент продукта.",{"id":144,"slug":145,"translations":146},18,"scrum-master",{"ru":147},{"title":148,"short_definition":149},"Scrum Master (скрам-мастер)","Роль в Scrum: отвечает за рабочий процесс команды и за устранение препятствий.",150,"2026-04-25T22:42:15.132411+03:00","2026-04-25T22:42:15.132424+03:00",[154,176,195],{"id":61,"slug":85,"translations":155,"category":158,"tags":161,"letter":174,"cover":17,"updated_at":175,"published_at":17},{"ru":156},{"title":89,"short_definition":157,"translation_en":89},"Семейство гибких подходов к разработке продуктов и управлению проектами, основанное на коротких итерациях и быстрой адаптации к изменениям.",{"id":61,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":61,"translations":159},{"ru":160},{"title":89,"description":90},[162,167],{"id":61,"slug":163,"kind":163,"hex":86,"order":61,"translations":164},"methodology",{"ru":165},{"title":166},"Методология",{"id":6,"slug":168,"kind":169,"hex":170,"order":6,"translations":171},"concept","other","#4b5370",{"ru":172},{"title":173},"Концепция","A","2026-04-25T22:42:14.793028+03:00",{"id":177,"slug":178,"translations":179,"category":184,"tags":187,"letter":174,"cover":17,"updated_at":194,"published_at":17},22,"acceptance-criteria",{"ru":180},{"title":181,"short_definition":182,"translation_en":183},"Acceptance Criteria (критерии приёмки)","Конкретные проверяемые условия, которым должна соответствовать пользовательская история, чтобы её приняли как выполненную.","Acceptance Criteria",{"id":61,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":61,"translations":185},{"ru":186},{"title":89,"description":90},[188],{"id":39,"slug":189,"kind":169,"hex":190,"order":39,"translations":191},"artifact","#888ca0",{"ru":192},{"title":193},"Артефакт","2026-04-25T22:42:15.380450+03:00",{"id":196,"slug":197,"translations":198,"category":203,"tags":206,"letter":217,"cover":17,"updated_at":218,"published_at":17},10,"burndown-chart",{"ru":199},{"title":200,"short_definition":201,"translation_en":202},"Burndown chart (диаграмма сгорания)","График, который показывает, сколько работы осталось в спринте или релизе по дням.","Burndown chart",{"id":61,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":61,"translations":204},{"ru":205},{"title":89,"description":90},[207,210],{"id":39,"slug":189,"kind":169,"hex":190,"order":39,"translations":208},{"ru":209},{"title":193},{"id":211,"slug":212,"kind":212,"hex":213,"order":211,"translations":214},6,"metric","#0F9488",{"ru":215},{"title":216},"Метрика","B","2026-04-25T22:42:15.056246+03:00"]