[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-glossary-term-development-team":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"more":145},{"id":68,"slug":69,"translations":70,"category":84,"tags":91,"letter":98,"og_image":17,"cover":17,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"faqs":99,"related":119,"views_count":142,"helpful_yes_count":102,"helpful_no_count":102,"created_at":143,"updated_at":144,"published_at":17},19,"development-team",{"ru":71},{"title":72,"short_definition":73,"tldr":74,"full_explanation":75,"when_to_apply":76,"when_not_to_apply":77,"examples":78,"tips":79,"synonyms":80,"translation_en":81,"seo_title":82,"seo_description":83},"Команда разработки","Кросс-функциональная самоорганизующаяся группа в Scrum, которая каждый спринт создаёт готовый инкремент.","Команда разработки в Scrum — группа из 3–9 человек, которая каждый спринт создаёт готовый инкремент продукта. Внутри команды есть все компетенции, нужные для целого продукта: бэкенд, фронтенд, тестирование, иногда дизайн. Как разбивать и распределять задачи, команда решает сама. За результат спринта отвечает вся команда, а не отдельные авторы задач.","\u003Cp>Команда разработки (Development Team, или просто «команда») — третья роль Scrum наряду с Product Owner и Scrum Master. Размер: 3–9 человек, оптимально 5–7.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ключевые свойства:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cstrong>Кросс-функциональная\u003C\u002Fstrong> — внутри команды есть все компетенции для создания инкремента (бэкенд, фронтенд, дизайн, тестирование, инфраструктура — в зависимости от продукта).\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Самоорганизующаяся\u003C\u002Fstrong> — сама решает, как декомпозировать истории и распределять задачи. Никто извне не назначает исполнителей.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Коллективно ответственная\u003C\u002Fstrong> — за инкремент отвечает команда целиком, а не отдельные «авторы» задач.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Без титулов\u003C\u002Fstrong> — внутри Scrum все «разработчики», а уровни и должности («младший», «старший», «ведущий», «технический лидер») нужны только для кадровых процессов.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Работаете по Scrum\u003C\u002Fli>\u003Cli>Нужна кросс-функциональная работа над сложным продуктом\u003C\u002Fli>\u003Cli>Можете обеспечить стабильность состава хотя бы на 5–10 спринтов\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Команда меньше 3 человек — теряется смысл кросс-функциональности\u003C\u002Fli>\u003Cli>Команда больше 9 человек — пора делить на две команды\u003C\u002Fli>\u003Cli>Состав меняется каждый спринт — скорость команды (Velocity) нестабильна\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Команда из 7 человек: 3 бэкенд-разработчика, 2 фронтенд-разработчика, 1 инженер по тестированию (QA), 1 инженер по инфраструктуре (DevOps). В терминах Scrum все они — «разработчики». На планировании спринта команда сама разбирает задачи, никто не назначает исполнителей. Тестировщик подключается с первого дня спринта — тестирование «сдвигается влево».\u003C\u002Fp>","\u003Cp>В Shtab настройте «команду проекта» с равными правами всех участников. Это поддерживает культуру самоорганизации: нет «ответственного за задачу», ответственность общая.\u003C\u002Fp>","команда разработки, Scrum-команда, Development Team, Dev Team","Development Team","Команда разработки в Scrum — состав и принципы | Глоссарий Shtab","Команда разработки в Scrum — кросс-функциональная группа из 3–9 человек. Самоорганизация, отсутствие титулов и общая ответственность за инкремент.",{"id":61,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":61,"translations":87},"agile","#5e79ec",{"ru":88},{"title":89,"description":90},"Agile","Гибкие методологии разработки и управления проектами: Scrum, Kanban, XP и их элементы — спринты, бэклоги, церемонии, роли.",[92],{"id":51,"slug":93,"kind":93,"hex":94,"order":51,"translations":95},"role","#14b8a6",{"ru":96},{"title":97},"Роль","К",[100,107,113],{"id":101,"order":102,"translations":103},1462,0,{"ru":104},{"question":105,"answer":106},"Какой оптимальный размер Scrum-команды?","\u003Cp>Классический ответ — от 3 до 9 человек, оптимально 5–7. Если людей меньше трёх, внутри команды не хватает компетенций и она начинает зависеть от соседей. Если больше девяти, резко растёт число связей между людьми: согласования занимают больше времени, чем сама работа, и команду пора делить на две.\u003C\u002Fp>",{"id":108,"order":61,"translations":109},1463,{"ru":110},{"question":111,"answer":112},"Что значит «без титулов» в Scrum?","\u003Cp>Внутри Scrum все участники команды — просто «разработчики». Уровни «младший», «старший», «ведущий» в процессах не используются: задачи не раздаются по должностям, а разбираются командой самостоятельно. Это поддерживает культуру равной ответственности за результат спринта. Сами должности никуда не исчезают — они остаются в кадровых процессах, для зарплат и карьерного роста.\u003C\u002Fp>",{"id":114,"order":21,"translations":115},1464,{"ru":116},{"question":117,"answer":118},"Можно ли работать сразу в нескольких Scrum-командах?","\u003Cp>Не рекомендуется. Переключение между контекстами съедает 30–40% времени: человек в двух командах приносит примерно в полтора раза меньше пользы, чем в одной. Кроме того, он почти всегда пропускает часть встреч, и обе команды теряют предсказуемость планирования. Если совмещения не избежать, закрепите за каждой командой фиксированные дни.\u003C\u002Fp>",{"parent":120,"synonym":127},[121],{"id":21,"slug":122,"translations":123},"scrum",{"ru":124},{"title":125,"short_definition":126},"Scrum","Гибкий фреймворк разработки продуктов короткими итерациями — спринтами — с фиксированными ролями, артефактами и встречами.",[128,135],{"id":129,"slug":130,"translations":131},37,"squad",{"ru":132},{"title":133,"short_definition":134},"Squad (сквад, продуктовая команда)","Автономная кросс-функциональная команда из 6–12 человек в модели Spotify, по смыслу равная Scrum-команде.",{"id":136,"slug":137,"translations":138},30,"cross-functional-team",{"ru":139},{"title":140,"short_definition":141},"Кросс-функциональная команда","Команда, в которой собраны все компетенции, нужные для создания продукта целиком.",134,"2026-04-25T22:42:15.294361+03:00","2026-04-25T22:42:15.294374+03:00",[146,168,187],{"id":61,"slug":85,"translations":147,"category":150,"tags":153,"letter":166,"cover":17,"updated_at":167,"published_at":17},{"ru":148},{"title":89,"short_definition":149,"translation_en":89},"Семейство гибких подходов к разработке продуктов и управлению проектами, основанное на коротких итерациях и быстрой адаптации к изменениям.",{"id":61,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":61,"translations":151},{"ru":152},{"title":89,"description":90},[154,159],{"id":61,"slug":155,"kind":155,"hex":86,"order":61,"translations":156},"methodology",{"ru":157},{"title":158},"Методология",{"id":6,"slug":160,"kind":161,"hex":162,"order":6,"translations":163},"concept","other","#4b5370",{"ru":164},{"title":165},"Концепция","A","2026-04-25T22:42:14.793028+03:00",{"id":169,"slug":170,"translations":171,"category":176,"tags":179,"letter":166,"cover":17,"updated_at":186,"published_at":17},22,"acceptance-criteria",{"ru":172},{"title":173,"short_definition":174,"translation_en":175},"Acceptance Criteria (критерии приёмки)","Конкретные проверяемые условия, которым должна соответствовать пользовательская история, чтобы её приняли как выполненную.","Acceptance Criteria",{"id":61,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":61,"translations":177},{"ru":178},{"title":89,"description":90},[180],{"id":39,"slug":181,"kind":161,"hex":182,"order":39,"translations":183},"artifact","#888ca0",{"ru":184},{"title":185},"Артефакт","2026-04-25T22:42:15.380450+03:00",{"id":188,"slug":189,"translations":190,"category":195,"tags":198,"letter":209,"cover":17,"updated_at":210,"published_at":17},10,"burndown-chart",{"ru":191},{"title":192,"short_definition":193,"translation_en":194},"Burndown chart (диаграмма сгорания)","График, который показывает, сколько работы осталось в спринте или релизе по дням.","Burndown chart",{"id":61,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":61,"translations":196},{"ru":197},{"title":89,"description":90},[199,202],{"id":39,"slug":181,"kind":161,"hex":182,"order":39,"translations":200},{"ru":201},{"title":185},{"id":203,"slug":204,"kind":204,"hex":205,"order":203,"translations":206},6,"metric","#0F9488",{"ru":207},{"title":208},"Метрика","B","2026-04-25T22:42:15.056246+03:00"]