[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-glossary-term-epic":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"more":160},{"id":68,"slug":69,"translations":70,"category":84,"tags":91,"letter":105,"og_image":17,"cover":17,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"faqs":106,"related":126,"views_count":157,"helpful_yes_count":109,"helpful_no_count":109,"created_at":158,"updated_at":159,"published_at":17},5,"epic",{"ru":71},{"title":72,"short_definition":73,"tldr":74,"full_explanation":75,"when_to_apply":76,"when_not_to_apply":77,"examples":78,"tips":79,"synonyms":80,"translation_en":81,"seo_title":82,"seo_description":83},"Эпик","Крупная единица работы, которую нельзя завершить за один спринт; разбивается на пользовательские истории.","Эпик — крупная единица работы или целое направление, которое слишком велико для одного спринта и разбивается на отдельные пользовательские истории. Эпик описывает большую цель — что и зачем мы строим, а истории внутри него задают конкретные шаги к этой цели. Обычно эпик занимает 1–3 квартала.","\u003Cp>Эпик — это «крупный план» работы, который объединяет связанные пользовательские истории под общей целью. Эпики помогают видеть картину выше уровня отдельных задач: что мы строим в этом квартале, в этом полугодии.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Типичная иерархия:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cstrong>Тема (Theme)\u003C\u002Fstrong> — стратегическое направление продукта (например, «Улучшить онбординг»).\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Эпик\u003C\u002Fstrong> — крупный кусок работы внутри темы (например, «Интерактивный обучающий тур»).\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Пользовательская история (User Story)\u003C\u002Fstrong> — конкретное требование, которое можно сделать за спринт (например, «Как новый пользователь, я вижу подсказку при первом входе»).\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Задача (Task)\u003C\u002Fstrong> — техническая декомпозиция истории.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>Эпик считается завершённым, когда все его истории закрыты. Эпики обычно живут в бэклоге продукта 1–3 квартала.\u003C\u002Fp>","\u003Cul>\u003Cli>Работа большая и не помещается в один спринт\u003C\u002Fli>\u003Cli>Нужно объединить связанные истории под общей целью\u003C\u002Fli>\u003Cli>Стейкхолдеры спрашивают про прогресс по «направлениям», а не по отдельным задачам\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Маленькие изолированные задачи — хватает одной пользовательской истории\u003C\u002Fli>\u003Cli>Нет иерархии и направлений, вся работа идёт одним потоком\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>\u003Cstrong>Эпик «Реферальная программа»\u003C\u002Fstrong>: 8 пользовательских историй (генерация ссылок, страница приглашения, бонусы, отслеживание конверсии, уведомления по электронной почте, панель администратора, отчёты, A\u002FB-тесты вариантов). Длительность — около 2 кварталов.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>В Shtab используйте поле «Эпик» в Scrum-проекте — задачи группируются на доске и в бэклоге. Виджет прогресса эпика показывает долю выполненных историй в процентах.\u003C\u002Fp>","эпик, крупный план, эпическая история, Epic","Epic","Эпик в Scrum — что это и как его разбивать | Глоссарий Shtab","Эпик — крупная единица работы в Scrum, которая разбивается на пользовательские истории. Иерархия «тема — эпик — история — задача», примеры и советы.",{"id":61,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":61,"translations":87},"agile","#5e79ec",{"ru":88},{"title":89,"description":90},"Agile","Гибкие методологии разработки и управления проектами: Scrum, Kanban, XP и их элементы — спринты, бэклоги, церемонии, роли.",[92,99],{"id":39,"slug":93,"kind":94,"hex":95,"order":39,"translations":96},"artifact","other","#888ca0",{"ru":97},{"title":98},"Артефакт",{"id":6,"slug":100,"kind":94,"hex":101,"order":6,"translations":102},"concept","#4b5370",{"ru":103},{"title":104},"Концепция","Э",[107,114,120],{"id":108,"order":109,"translations":110},1459,0,{"ru":111},{"question":112,"answer":113},"Чем эпик отличается от пользовательской истории?","\u003Cp>Разница в масштабе и горизонте. Эпик — большой кусок работы на 1–3 квартала, который не помещается в один спринт и объединяет несколько историй общей целью. Пользовательская история — конкретное требование, которое команда берёт в спринт и заканчивает за 1–2 недели. Эпик отвечает на вопрос «что и зачем мы строим», история — «какой именно шаг делаем сейчас».\u003C\u002Fp>",{"id":115,"order":61,"translations":116},1460,{"ru":117},{"question":118,"answer":119},"Сколько историй должно быть в эпике?","\u003Cp>Чаще всего от 5 до 15. Если историй меньше 3, это по сути одна пользовательская история и отдельный эпик не нужен. Если больше 20, эпик стал слишком широким: его лучше разбить на два-три более узких, у каждого из которых будет понятная цель и обозримый срок.\u003C\u002Fp>",{"id":121,"order":21,"translations":122},1461,{"ru":123},{"question":124,"answer":125},"Можно ли вести эпик без даты завершения?","\u003Cp>Можно, особенно для долгоживущих направлений вроде постоянного улучшения производительности. Но для большинства эпиков полезно поставить хотя бы ориентировочный квартал: без срока эпик выпадает из приоритизации и его истории годами лежат внизу бэклога. Ориентир не обязан быть обещанием — он нужен, чтобы сравнивать эпики между собой.\u003C\u002Fp>",{"child":127,"related":135},[128],{"id":129,"slug":130,"translations":131},6,"user-story",{"ru":132},{"title":133,"short_definition":134},"Пользовательская история (User Story)","Краткое описание требования глазами пользователя по формуле «как [роль], я хочу [действие], чтобы [польза]».",[136,143,150],{"id":137,"slug":138,"translations":139},52,"wbs",{"ru":140},{"title":141,"short_definition":142},"WBS (иерархическая структура работ)","Иерархическая декомпозиция работ проекта на управляемые пакеты сверху вниз.",{"id":144,"slug":145,"translations":146},102,"strategic-initiative",{"ru":147},{"title":148,"short_definition":149},"Стратегическая инициатива","Крупный проект или программа, которая реализует часть стратегии и приводит к измеримому результату для бизнеса.",{"id":151,"slug":152,"translations":153},7,"product-backlog",{"ru":154},{"title":155,"short_definition":156},"Product Backlog (бэклог продукта)","Упорядоченный по приоритету список всего, что может появиться в продукте.",157,"2026-04-25T22:42:14.911463+03:00","2026-04-25T22:42:14.911476+03:00",[161,179,195],{"id":61,"slug":85,"translations":162,"category":165,"tags":168,"letter":177,"cover":17,"updated_at":178,"published_at":17},{"ru":163},{"title":89,"short_definition":164,"translation_en":89},"Семейство гибких подходов к разработке продуктов и управлению проектами, основанное на коротких итерациях и быстрой адаптации к изменениям.",{"id":61,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":61,"translations":166},{"ru":167},{"title":89,"description":90},[169,174],{"id":61,"slug":170,"kind":170,"hex":86,"order":61,"translations":171},"methodology",{"ru":172},{"title":173},"Методология",{"id":6,"slug":100,"kind":94,"hex":101,"order":6,"translations":175},{"ru":176},{"title":104},"A","2026-04-25T22:42:14.793028+03:00",{"id":180,"slug":181,"translations":182,"category":187,"tags":190,"letter":177,"cover":17,"updated_at":194,"published_at":17},22,"acceptance-criteria",{"ru":183},{"title":184,"short_definition":185,"translation_en":186},"Acceptance Criteria (критерии приёмки)","Конкретные проверяемые условия, которым должна соответствовать пользовательская история, чтобы её приняли как выполненную.","Acceptance Criteria",{"id":61,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":61,"translations":188},{"ru":189},{"title":89,"description":90},[191],{"id":39,"slug":93,"kind":94,"hex":95,"order":39,"translations":192},{"ru":193},{"title":98},"2026-04-25T22:42:15.380450+03:00",{"id":196,"slug":197,"translations":198,"category":203,"tags":206,"letter":216,"cover":17,"updated_at":217,"published_at":17},10,"burndown-chart",{"ru":199},{"title":200,"short_definition":201,"translation_en":202},"Burndown chart (диаграмма сгорания)","График, который показывает, сколько работы осталось в спринте или релизе по дням.","Burndown chart",{"id":61,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":61,"translations":204},{"ru":205},{"title":89,"description":90},[207,210],{"id":39,"slug":93,"kind":94,"hex":95,"order":39,"translations":208},{"ru":209},{"title":98},{"id":129,"slug":211,"kind":211,"hex":212,"order":129,"translations":213},"metric","#0F9488",{"ru":214},{"title":215},"Метрика","B","2026-04-25T22:42:15.056246+03:00"]