[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-glossary-term-moscow":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"more":142},{"id":68,"slug":69,"translations":70,"category":84,"tags":92,"letter":107,"og_image":17,"cover":17,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"faqs":108,"related":116,"views_count":139,"helpful_yes_count":111,"helpful_no_count":111,"created_at":140,"updated_at":141,"published_at":17},126,"moscow",{"ru":71},{"title":72,"short_definition":73,"tldr":74,"full_explanation":75,"when_to_apply":76,"when_not_to_apply":77,"examples":78,"tips":79,"synonyms":80,"translation_en":81,"seo_title":82,"seo_description":83},"MoSCoW (метод приоритизации требований)","Приоритизация требований по 4 категориям: обязательные, важные, желательные и отложенные.","MoSCoW — простой метод приоритизации, в котором требования делят на четыре группы: обязательные Must (без них релиза не будет), важные Should (не блокируют выпуск), желательные Could (хорошо бы сделать) и отложенные Won't (не в этот раз). Метод часто используют Agile-команды, когда определяют объём очередного релиза.","\u003Cp>Метод популяризировала методология DSDM в 1990-е годы. Мнемоника простая, но требует дисциплины: доля обязательных требований не должна превышать 60% бэклога, иначе приоритизация теряет смысл и превращается в список из одних только критичных пунктов.\u003C\u002Fp>","\u003Cul>\u003Cli>Приоритизация содержания релиза\u003C\u002Fli>\u003Cli>Разбор бэклога при планировании спринта\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Если команда ставит всё в обязательные — метод не работает\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Объём запуска MVP: обязательное (Must) — регистрация, оплата и главная возможность; важное (Should) — уведомления на почту и базовая аналитика; желательное (Could) — кнопки «поделиться» и тёмная тема; отложенное (Won't) в этом релизе — мобильное приложение и AI-функции.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Дисциплина решает: обязательных требований не больше 60% объёма, иначе «обязательно всё» означает «не обязательно ничего». Проверяйте эту долю перед каждым релизом — на канбан-доске спринта в Shtab сразу видно, сколько задач помечено как критичные и сколько можно перенести.\u003C\u002Fp>","MoSCoW, приоритизация MoSCoW, метод приоритизации требований, MoSCoW prioritization","MoSCoW prioritization","MoSCoW — приоритизация требований | Глоссарий Shtab","MoSCoW — метод приоритизации требований: обязательные, важные, желательные и отложенные. Правило 60%, пример для релиза и типичные ошибки команд.",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":88},5,"product","#0057ff",{"ru":89},{"title":90,"description":91},"Продуктовое управление","Дисциплина создания продуктов: discovery, JTBD, CJM, OKR, метрики (NPS, NSM, retention, churn, MRR), приоритизация (RICE, ICE, Kano, MoSCoW), A\u002FB-тестирование, growth.",[93,101],{"id":94,"slug":95,"kind":95,"hex":96,"order":97,"translations":98},13,"tool","#cc5649",21,{"ru":99},{"title":100},"Инструмент",{"id":57,"slug":102,"kind":95,"hex":96,"order":103,"translations":104},"prioritization",43,{"ru":105},{"title":106},"Приоритизация","M",[109],{"id":110,"order":111,"translations":112},1326,0,{"ru":113},{"question":114,"answer":115},"Откуда в названии MoSCoW строчные буквы «о»?","\u003Cp>Смысл несут только заглавные буквы: M, S, C и W — по первым буквам четырёх групп требований (Must, Should, Could, Won't). Строчные «о» добавлены исключительно для благозвучия, чтобы название читалось как «Москва» и легко запоминалось. Никакой отдельной категории за ними не стоит, поэтому расшифровывать их не нужно.\u003C\u002Fp>",{"related":117},[118,125,132],{"id":119,"slug":120,"translations":121},123,"rice",{"ru":122},{"title":123,"short_definition":124},"RICE (приоритизация задач)","Метод приоритизации задач по формуле: охват умножить на влияние и уверенность, затем разделить на трудозатраты.",{"id":126,"slug":127,"translations":128},125,"kano",{"ru":129},{"title":130,"short_definition":131},"Модель Кано","Классификация функций продукта по влиянию на удовлетворённость: обязательные, линейные, восхищающие, безразличные и обратные.",{"id":133,"slug":134,"translations":135},383,"pravilo-2-minut",{"ru":136},{"title":137,"short_definition":138},"Правило 2 минут","Эвристика GTD: если действие занимает менее 2 минут, сделай его сразу — организационные расходы на запись и планирование обойдутся дороже.",130,"2026-04-25T22:42:19.445226+03:00","2026-04-25T22:42:19.445238+03:00",[143,176,208],{"id":144,"slug":145,"translations":146,"category":151,"tags":154,"letter":174,"cover":17,"updated_at":175,"published_at":17},113,"ab-test",{"ru":147},{"title":148,"short_definition":149,"translation_en":150},"A\u002FB-тест","Сравнение двух вариантов (A и B) по одной метрике при случайном распределении пользователей между группами.","A\u002FB Test",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":152},{"ru":153},{"title":90,"description":91},[155,158,166],{"id":94,"slug":95,"kind":95,"hex":96,"order":97,"translations":156},{"ru":157},{"title":100},{"id":97,"slug":159,"kind":160,"hex":161,"order":162,"translations":163},"growth","other","#14b8a6",41,{"ru":164},{"title":165},"Growth",{"id":167,"slug":168,"kind":95,"hex":169,"order":170,"translations":171},22,"research","#7c5ce6",42,{"ru":172},{"title":173},"Исследования","A","2026-04-25T22:42:19.220621+03:00",{"id":177,"slug":178,"translations":179,"category":184,"tags":187,"letter":174,"cover":17,"updated_at":207,"published_at":17},128,"aarrr",{"ru":180},{"title":181,"short_definition":182,"translation_en":183},"AARRR (пиратские метрики)","Модель продуктовой воронки из пяти метрик: привлечение, активация, удержание, рекомендации и выручка.","AARRR — Pirate Metrics",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":185},{"ru":186},{"title":90,"description":91},[188,195,204],{"id":189,"slug":190,"kind":190,"hex":191,"order":189,"translations":192},6,"metric","#0F9488",{"ru":193},{"title":194},"Метрика",{"id":196,"slug":197,"kind":198,"hex":199,"order":200,"translations":201},17,"model","framework","#352eb3",30,{"ru":202},{"title":203},"Модель",{"id":97,"slug":159,"kind":160,"hex":161,"order":162,"translations":205},{"ru":206},{"title":165},"2026-04-25T22:42:19.478487+03:00",{"id":209,"slug":210,"translations":211,"category":216,"tags":219,"letter":174,"cover":17,"updated_at":226,"published_at":17},129,"activation",{"ru":212},{"title":213,"short_definition":214,"translation_en":215},"Activation (активация)","Момент, когда новый пользователь впервые получает существенную пользу от продукта, — так называемый «ага-момент».","Activation",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":217},{"ru":218},{"title":90,"description":91},[220,223],{"id":189,"slug":190,"kind":190,"hex":191,"order":189,"translations":221},{"ru":222},{"title":194},{"id":97,"slug":159,"kind":160,"hex":161,"order":162,"translations":224},{"ru":225},{"title":165},"2026-04-25T22:42:19.496226+03:00"]