[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-glossary-term-north-star-product":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"more":143},{"id":68,"slug":69,"translations":70,"category":84,"tags":92,"letter":115,"og_image":17,"cover":17,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"faqs":116,"related":124,"views_count":140,"helpful_yes_count":119,"helpful_no_count":119,"created_at":141,"updated_at":142,"published_at":17},138,"north-star-product",{"ru":71},{"title":72,"short_definition":73,"tldr":74,"full_explanation":75,"when_to_apply":76,"when_not_to_apply":77,"examples":78,"tips":79,"synonyms":80,"translation_en":81,"seo_title":82,"seo_description":83},"Product Vision (продуктовое видение)","Долгосрочное видение продукта на 3–5 лет: куда он движется и какую ценность создаёт для клиентов.","Product Vision (продуктовое видение) — долгосрочный образ продукта на 3–5 лет, который отвечает на два вопроса: зачем продукт существует и куда он движется. Хорошее продуктовое видение умещается в 2–4 предложения, вдохновляет команду и служит основой для стратегии и приоритизации возможностей. Не путайте его с миссией компании: миссия стоит уровнем выше.","\u003Cp>Продуктовое видение — фундамент продуктовой стратегии. Без него команда работает «по входящим запросам», без общего направления: каждая новая возможность выглядит одинаково важной, а спорить о приоритетах не с чем.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Шаблон Романа Пихлера\u003C\u002Fh3>\u003Cp>«Для [целевой аудитории], которой нужно [потребность], [продукт] — это [категория], которая даёт [ключевая польза]. В отличие от [конкурентов], наш продукт [ключевое отличие]».\u003C\u002Fp>","\u003Cul>\u003Cli>Запуск нового продукта\u003C\u002Fli>\u003Cli>Стратегическое планирование\u003C\u002Fli>\u003Cli>Смена курса продукта\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Стабильный продукт, которому не нужно стратегическое переосмысление\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Продуктовое видение Shtab: «Через 5 лет любая команда в России сможет собрать своё цифровое рабочее пространство в Shtab за 1 день — без IT-департамента, дорогих интеграций и разрозненных инструментов».\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Продуктовое видение должно лежать на первой странице продуктовой документации — например, в базе знаний Shtab, чтобы на него можно было сослаться из любой задачи. Команда должна знать его наизусть.\u003C\u002Fp>","продуктовое видение, видение продукта, Product Vision","Product Vision","Product Vision — продуктовое видение | Глоссарий Shtab","Product Vision — продуктовое видение продукта на 3–5 лет. Шаблон Романа Пихлера, отличие от миссии компании и примеры удачных формулировок цели.",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":88},5,"product","#0057ff",{"ru":89},{"title":90,"description":91},"Продуктовое управление","Дисциплина создания продуктов: discovery, JTBD, CJM, OKR, метрики (NPS, NSM, retention, churn, MRR), приоритизация (RICE, ICE, Kano, MoSCoW), A\u002FB-тестирование, growth.",[93,100,108],{"id":6,"slug":94,"kind":95,"hex":96,"order":6,"translations":97},"concept","other","#4b5370",{"ru":98},{"title":99},"Концепция",{"id":101,"slug":102,"kind":95,"hex":103,"order":104,"translations":105},18,"strategy","#5e79ec",31,{"ru":106},{"title":107},"Стратегия",{"id":109,"slug":110,"kind":95,"hex":87,"order":111,"translations":112},20,"product-mgmt",40,{"ru":113},{"title":114},"Продакт-менеджмент","P",[117],{"id":118,"order":119,"translations":120},1323,0,{"ru":121},{"question":122,"answer":123},"Чем продуктовое видение отличается от миссии компании?","\u003Cp>Миссия объясняет, почему существует компания, и работает на уровне всей организации. Продуктовое видение отвечает на вопрос, куда движется конкретный продукт в горизонте трёх-пяти лет. У компании миссия одна, а видение своё у каждого продукта. Миссия почти не меняется годами, видение пересматривают при смене рынка или стратегии. Оба документа короткие, но решают разные задачи.\u003C\u002Fp>",{"related":125},[126,133],{"id":127,"slug":128,"translations":129},96,"vision",{"ru":130},{"title":131,"short_definition":132},"Видение компании (Vision)","Описание желаемого будущего состояния — куда компания стремится в долгосрочной перспективе.",{"id":134,"slug":135,"translations":136},94,"north-star-metric",{"ru":137},{"title":138,"short_definition":139},"North Star Metric (путеводная метрика)","Главная метрика, отражающая ценность продукта для пользователя — единый ориентир для всей компании.",114,"2026-04-25T22:42:19.653545+03:00","2026-04-25T22:42:19.653556+03:00",[144,181,213],{"id":145,"slug":146,"translations":147,"category":152,"tags":155,"letter":179,"cover":17,"updated_at":180,"published_at":17},113,"ab-test",{"ru":148},{"title":149,"short_definition":150,"translation_en":151},"A\u002FB-тест","Сравнение двух вариантов (A и B) по одной метрике при случайном распределении пользователей между группами.","A\u002FB Test",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":153},{"ru":154},{"title":90,"description":91},[156,164,171],{"id":157,"slug":158,"kind":158,"hex":159,"order":160,"translations":161},13,"tool","#cc5649",21,{"ru":162},{"title":163},"Инструмент",{"id":160,"slug":165,"kind":95,"hex":166,"order":167,"translations":168},"growth","#14b8a6",41,{"ru":169},{"title":170},"Growth",{"id":172,"slug":173,"kind":158,"hex":174,"order":175,"translations":176},22,"research","#7c5ce6",42,{"ru":177},{"title":178},"Исследования","A","2026-04-25T22:42:19.220621+03:00",{"id":182,"slug":183,"translations":184,"category":189,"tags":192,"letter":179,"cover":17,"updated_at":212,"published_at":17},128,"aarrr",{"ru":185},{"title":186,"short_definition":187,"translation_en":188},"AARRR (пиратские метрики)","Модель продуктовой воронки из пяти метрик: привлечение, активация, удержание, рекомендации и выручка.","AARRR — Pirate Metrics",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":190},{"ru":191},{"title":90,"description":91},[193,200,209],{"id":194,"slug":195,"kind":195,"hex":196,"order":194,"translations":197},6,"metric","#0F9488",{"ru":198},{"title":199},"Метрика",{"id":201,"slug":202,"kind":203,"hex":204,"order":205,"translations":206},17,"model","framework","#352eb3",30,{"ru":207},{"title":208},"Модель",{"id":160,"slug":165,"kind":95,"hex":166,"order":167,"translations":210},{"ru":211},{"title":170},"2026-04-25T22:42:19.478487+03:00",{"id":214,"slug":215,"translations":216,"category":221,"tags":224,"letter":179,"cover":17,"updated_at":231,"published_at":17},129,"activation",{"ru":217},{"title":218,"short_definition":219,"translation_en":220},"Activation (активация)","Момент, когда новый пользователь впервые получает существенную пользу от продукта, — так называемый «ага-момент».","Activation",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":222},{"ru":223},{"title":90,"description":91},[225,228],{"id":194,"slug":195,"kind":195,"hex":196,"order":194,"translations":226},{"ru":227},{"title":199},{"id":160,"slug":165,"kind":95,"hex":166,"order":167,"translations":229},{"ru":230},{"title":170},"2026-04-25T22:42:19.496226+03:00"]