[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-glossary-term-program-increment":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"more":163},{"id":68,"slug":69,"translations":70,"category":84,"tags":91,"letter":115,"og_image":17,"cover":17,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"faqs":116,"related":130,"views_count":160,"helpful_yes_count":119,"helpful_no_count":119,"created_at":161,"updated_at":162,"published_at":17},43,"program-increment",{"ru":71},{"title":72,"short_definition":73,"tldr":74,"full_explanation":75,"when_to_apply":76,"when_not_to_apply":77,"examples":78,"tips":79,"synonyms":80,"translation_en":81,"seo_title":82,"seo_description":83},"Program Increment (PI, программный инкремент)","Период 8–12 недель в SAFe, в течение которого поезд поставки работает над общими целями.","Program Increment (PI) — «спринт» уровня всей программы в SAFe длиной 8–12 недель: как правило, 5 командных спринтов по 2 недели плюс отдельная итерация на инновации и планирование. Инкремент начинается с общего планирования и заканчивается ретроспективой всего поезда. Цели инкремента команды берут на себя перед всем поездом, а по итогам считают предсказуемость поставки.","\u003Cp>Program Increment — основная единица планирования в поезде поставки SAFe. По сути это аналог спринта, только на уровне всей программы.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Структура инкремента\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>5–6 обычных \u003Cstrong>итераций\u003C\u002Fstrong> (это спринты команд) по 2 недели — итого 10–12 недель.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Последняя итерация — \u003Cstrong>итерация инноваций и планирования (IP)\u003C\u002Fstrong>: команды разбираются с техническим долгом, экспериментируют и учатся.\u003C\u002Fli>\u003Cli>В конце инкремента — \u003Cstrong>итоговая ретроспектива всего поезда\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Сразу после неё — \u003Cstrong>планирование следующего инкремента\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch3>Цели инкремента\u003C\u002Fh3>\u003Cp>В начале периода каждая команда формулирует \u003Cstrong>цели инкремента\u003C\u002Fstrong> — конкретные результаты, которых она собирается достичь. На общем планировании их согласуют с целями других команд и с заказчиками со стороны бизнеса. Каждой цели присваивают ценность для бизнеса по шкале 1–10.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Метрики инкремента\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cstrong>Предсказуемость\u003C\u002Fstrong> — доля достигнутой ценности для бизнеса от запланированной. Целевой диапазон — 80–100%.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Меньше 80% — команда переоценила свои силы или ей мешали.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Больше 100% — команда недооценила объём и взяла на себя слишком мало.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Вы внедряете поезд поставки по SAFe\u003C\u002Fli>\u003Cli>Командам нужен общий ритм координации\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Компания не использует SAFe\u003C\u002Fli>\u003Cli>Команды независимы и работают по разным графикам\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Поезд поставки делает 4 инкремента в год: по 13 недель, из них 12 недель работы и 1 неделя запаса. Третий инкремент 2026 года — 5 итераций по 2 недели плюс итерация инноваций и планирования. На общем планировании сформулировали 32 цели, каждой присвоили ценность для бизнеса по шкале 1–10. По итогам периода предсказуемость составила 87%.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>В Shtab ведите инкремент как отдельный крупный проект в портфеле, а спринты команд — внутри него: так на одном экране видно и общий срок, и ритм каждой команды. Цели инкремента удобно держать в графе целей с проставленной ценностью для бизнеса — в конце периода сразу видно, какая доля запланированной ценности действительно достигнута.\u003C\u002Fp>","программный инкремент, инкремент программы, PI, Program Increment","Program Increment (PI)","Program Increment (PI) — программный инкремент | Глоссарий Shtab","Program Increment (PI) — период 8–12 недель в SAFe, общий «спринт» поезда поставки. Цели инкремента, итерация инноваций, метрика предсказуемости.",{"id":21,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":21,"translations":87},"agile-scaled","#7c5ce6",{"ru":88},{"title":89,"description":90},"Масштабирование Agile","Фреймворки и практики для применения Agile в больших организациях: SAFe, LeSS, Nexus, Spotify-модель, ART, PI Planning, кросс-командные роли.",[92,99,106],{"id":6,"slug":93,"kind":94,"hex":95,"order":6,"translations":96},"concept","other","#4b5370",{"ru":97},{"title":98},"Концепция",{"id":13,"slug":100,"kind":101,"hex":86,"order":102,"translations":103},"scaling","framework",10,{"ru":104},{"title":105},"Масштабирование",{"id":107,"slug":108,"kind":109,"hex":110,"order":111,"translations":112},11,"planning","phase","#5e79ec",12,{"ru":113},{"title":114},"Планирование","P",[117,124],{"id":118,"order":119,"translations":120},1105,0,{"ru":121},{"question":122,"answer":123},"Какова оптимальная длина инкремента?","\u003Cp>Чаще всего берут 10 недель, то есть 5 спринтов по 2 недели. SAFe рекомендует диапазон 8–12 недель. Короче 8 недель — не хватает времени на интеграцию, а общее планирование съедает слишком большую долю периода. Длиннее 12 недель — ритм теряется, планы к концу устаревают, а обратная связь приходит слишком поздно.\u003C\u002Fp>",{"id":125,"order":61,"translations":126},1106,{"ru":127},{"question":128,"answer":129},"Что такое IP-итерация?","\u003Cp>Итерация инноваций и планирования — последняя итерация инкремента. Команды разбираются с техническим долгом, ставят эксперименты, учатся и готовятся к планированию следующего периода. Это не отпуск и не резерв под невыполненные обязательства: если постоянно затыкать ею дыры в планах, поезд теряет и качество, и время на подготовку.\u003C\u002Fp>",{"parent":131,"related":146},[132,139],{"id":133,"slug":134,"translations":135},31,"safe",{"ru":136},{"title":137,"short_definition":138},"SAFE (соглашение о будущей доле в капитале)","Простое соглашение о будущей доле в капитале: инвестор даёт деньги сейчас и получает акции на следующем полноценном раунде, без процентов и срока погашения.",{"id":140,"slug":141,"translations":142},41,"agile-release-train",{"ru":143},{"title":144,"short_definition":145},"Agile Release Train (ART, поезд поставки)","Долгоживущий «поезд» из 5–12 команд в SAFe, которые синхронно работают над одним продуктом и планируют работу инкрементами по 8–12 недель.",[147,154],{"id":148,"slug":149,"translations":150},44,"pi-planning",{"ru":151},{"title":152,"short_definition":153},"PI Planning (планирование инкремента)","Двухдневное событие в SAFe, на котором весь поезд поставки — 50–125 человек — планирует следующий инкремент.",{"id":39,"slug":155,"translations":156},"sprint",{"ru":157},{"title":158,"short_definition":159},"Спринт (Sprint)","Фиксированный отрезок времени в Scrum, обычно от одной до четырёх недель, за который команда создаёт готовый инкремент продукта.",132,"2026-04-25T22:42:16.425662+03:00","2026-04-25T22:42:16.425681+03:00",[164,181,207],{"id":140,"slug":141,"translations":165,"category":168,"tags":171,"letter":179,"cover":17,"updated_at":180,"published_at":17},{"ru":166},{"title":144,"short_definition":145,"translation_en":167},"Agile Release Train (ART)",{"id":21,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":21,"translations":169},{"ru":170},{"title":89,"description":90},[172,176],{"id":21,"slug":101,"kind":101,"hex":86,"order":21,"translations":173},{"ru":174},{"title":175},"Фреймворк",{"id":13,"slug":100,"kind":101,"hex":86,"order":102,"translations":177},{"ru":178},{"title":105},"A","2026-04-25T22:42:16.372302+03:00",{"id":182,"slug":183,"translations":184,"category":189,"tags":192,"letter":205,"cover":17,"updated_at":206,"published_at":17},38,"chapter",{"ru":185},{"title":186,"short_definition":187,"translation_en":188},"Chapter (профессиональная группа)","Chapter — горизонтальная группа специалистов одной роли внутри племени (Tribe) в модели Spotify; её ведёт наставник и линейный руководитель Chapter Lead.","Chapter",{"id":21,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":21,"translations":190},{"ru":191},{"title":89,"description":90},[193,199],{"id":51,"slug":194,"kind":194,"hex":195,"order":51,"translations":196},"role","#14b8a6",{"ru":197},{"title":198},"Роль",{"id":102,"slug":200,"kind":94,"hex":201,"order":107,"translations":202},"team-topology","#3a5fff",{"ru":203},{"title":204},"Структура команд","C","2026-04-25T22:42:16.296141+03:00",{"id":208,"slug":209,"translations":210,"category":215,"tags":218,"letter":205,"cover":17,"updated_at":225,"published_at":17},46,"component-team",{"ru":211},{"title":212,"short_definition":213,"translation_en":214},"Component Team (компонентная команда)","Компонентная команда отвечает за один технический слой — интерфейс, серверную часть или базу данных, — а не за пользовательскую функцию целиком.","Component Team",{"id":21,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":21,"translations":216},{"ru":217},{"title":89,"description":90},[219,222],{"id":6,"slug":93,"kind":94,"hex":95,"order":6,"translations":220},{"ru":221},{"title":98},{"id":102,"slug":200,"kind":94,"hex":201,"order":107,"translations":223},{"ru":224},{"title":204},"2026-04-25T22:42:16.502779+03:00"]