[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-glossary-term-project-charter":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"more":159},{"id":68,"slug":69,"translations":70,"category":84,"tags":91,"letter":104,"og_image":17,"cover":17,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"faqs":105,"related":119,"views_count":156,"helpful_yes_count":108,"helpful_no_count":108,"created_at":157,"updated_at":158,"published_at":17},62,"project-charter",{"ru":71},{"title":72,"short_definition":73,"tldr":74,"full_explanation":75,"when_to_apply":76,"when_not_to_apply":77,"examples":78,"tips":79,"synonyms":80,"translation_en":81,"seo_title":82,"seo_description":83},"Project Charter (Устав проекта)","Документ, формально запускающий проект: цели, объём работ, бюджет, сроки, ключевые роли и заинтересованные стороны.","Project Charter, или устав проекта, — документ, которым проект официально запускают. Он даёт руководителю проекта полномочия, фиксирует верхнеуровневый объём работ, цели, бюджет и сроки и подписывается спонсором. Менять устав можно только через формальный запрос на изменение. Пока устав не подписан, проекта формально не существует.","\u003Cp>Устав проекта — артефакт этапа инициации в PMBOK. Пока он не подписан, проект формально не запущен.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Что входит в устав\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>Название проекта и краткое описание.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Обоснование: зачем проект нужен бизнесу.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Цели по критериям SMART.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Верхнеуровневый объём работ, включая раздел «что не входит».\u003C\u002Fli>\u003Cli>Ключевые результаты проекта.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Бюджет и сроки с точностью около ±30%.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Основные контрольные точки.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Руководитель проекта и границы его полномочий.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Ключевые заинтересованные стороны.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Верхнеуровневые риски и допущения.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Подпись спонсора.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>Обычный объём — 2–5 страниц. Это короткий документ, не нужно путать его с детальным планом проекта.\u003C\u002Fp>","\u003Cul>\u003Cli>Запуск любого формального проекта\u003C\u002Fli>\u003Cli>Работа в корпоративной среде\u003C\u002Fli>\u003Cli>Государственный контракт\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Маленький внутренний проект: 1–2 человека, 1–2 недели\u003C\u002Fli>\u003Cli>Стартап, который каждый месяц меняет направление\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Устав проекта «Внедрение CRM в отделе продаж»: цель — поднять конверсию на 20% за 6 месяцев; объём работ — настройка CRM-системы, интеграция с сайтом, обучение 30 продавцов; бюджет 1,5–2 млн ₽; руководитель проекта — Иван Петров, полномочия по расходам до 1 млн ₽. Подписано финансовым директором 15 января.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>В Shtab заведите в проекте текстовую страницу «Устав» и попросите спонсора поставить на ней «лайк» — это будет простой электронной подписью. Если нужна настоящая подпись, приложите к странице подписанный файл.\u003C\u002Fp>","Project Charter, устав проекта, паспорт проекта, документ запуска проекта","Project Charter","Project Charter (Устав проекта) — что это | Глоссарий Shtab","Project Charter — устав проекта, документ его официального запуска. Что входит в устав, кто его подписывает и чем он отличается от описания содержания.",{"id":51,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":51,"translations":87},"pm-classic","#3a4058",{"ru":88},{"title":89,"description":90},"Классическое проектное управление","Традиционные методологии и инструменты PM: PMBOK, PRINCE2, PMI, WBS, RACI, диаграмма Ганта, критический путь, EVM, управление рисками и заинтересованными сторонами.",[92,99],{"id":39,"slug":93,"kind":94,"hex":95,"order":39,"translations":96},"artifact","other","#888ca0",{"ru":97},{"title":98},"Артефакт",{"id":28,"slug":100,"kind":100,"hex":95,"order":57,"translations":101},"phase",{"ru":102},{"title":103},"Этап","P",[106,113],{"id":107,"order":108,"translations":109},1284,0,{"ru":110},{"question":111,"answer":112},"Чем устав проекта отличается от описания содержания?","\u003Cp>Устав — верхнеуровневый документ на 2–5 страниц. Его пишут до планирования, и он даёт руководителю проекта полномочия. Описание содержания проекта (Scope Statement) — детальный документ на 10–30 страниц, его готовят уже на этапе планирования: там подробно расписаны границы работ, результаты и критерии приёмки.\u003C\u002Fp>",{"id":114,"order":61,"translations":115},1285,{"ru":116},{"question":117,"answer":118},"Можно ли менять устав проекта?","\u003Cp>Только через формальный запрос на изменение (Change Request) и с повторной подписью спонсора. Через устав проводят существенные изменения: цель, бюджет, сроки, состав ключевых ролей. Мелкие правки оформляют на уровне описания содержания или плана проекта — переподписывать из-за них устав не нужно.\u003C\u002Fp>",{"related":120},[121,128,135,142,149],{"id":122,"slug":123,"translations":124},60,"scope",{"ru":125},{"title":126,"short_definition":127},"Scope (объём проекта)","Совокупность работ, которые нужно выполнить для получения продукта проекта с заданными характеристиками.",{"id":129,"slug":130,"translations":131},66,"kickoff",{"ru":132},{"title":133,"short_definition":134},"Kickoff Meeting (стартовая встреча проекта)","Стартовая встреча проекта: знакомство команды, презентация целей, согласование принципов работы.",{"id":136,"slug":137,"translations":138},58,"stakeholder",{"ru":139},{"title":140,"short_definition":141},"Стейкхолдер","Любой человек или группа, заинтересованные в проекте или способные на него повлиять.",{"id":143,"slug":144,"translations":145},79,"project-sponsor",{"ru":146},{"title":147,"short_definition":148},"Project Sponsor (спонсор проекта)","Топ-менеджер, обеспечивающий финансирование проекта и принимающий стратегические решения.",{"id":150,"slug":151,"translations":152},191,"team-charter",{"ru":153},{"title":154,"short_definition":155},"Team Charter (устав команды)","Документ команды, который фиксирует миссию, цели, роли, нормы взаимодействия и критерии успеха.",141,"2026-04-25T22:42:17.346272+03:00","2026-04-25T22:42:17.346284+03:00",[160,183,210],{"id":161,"slug":162,"translations":163,"category":168,"tags":171,"letter":181,"cover":17,"updated_at":182,"published_at":17},65,"baseline",{"ru":164},{"title":165,"short_definition":166,"translation_en":167},"Baseline (базовый план)","Утверждённая версия плана проекта по содержанию, срокам и бюджету — точка отсчёта для контроля отклонений и изменений.","Baseline",{"id":51,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":51,"translations":169},{"ru":170},{"title":89,"description":90},[172,175],{"id":39,"slug":93,"kind":94,"hex":95,"order":39,"translations":173},{"ru":174},{"title":98},{"id":6,"slug":176,"kind":94,"hex":177,"order":6,"translations":178},"concept","#4b5370",{"ru":179},{"title":180},"Концепция","B","2026-04-25T22:42:17.413625+03:00",{"id":184,"slug":185,"translations":186,"category":191,"tags":194,"letter":208,"cover":17,"updated_at":209,"published_at":17},61,"change-request",{"ru":187},{"title":188,"short_definition":189,"translation_en":190},"Change Request (Запрос на изменение)","Формальный документ, которым запрашивают изменение объёма работ, сроков, бюджета или других параметров проекта.","Change Request (CR)",{"id":51,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":51,"translations":192},{"ru":193},{"title":89,"description":90},[195,198,201],{"id":39,"slug":93,"kind":94,"hex":95,"order":39,"translations":196},{"ru":197},{"title":98},{"id":6,"slug":176,"kind":94,"hex":177,"order":6,"translations":199},{"ru":200},{"title":180},{"id":202,"slug":203,"kind":100,"hex":177,"order":204,"translations":205},14,"process",22,{"ru":206},{"title":207},"Процесс","C","2026-04-25T22:42:17.323214+03:00",{"id":211,"slug":212,"translations":213,"category":218,"tags":221,"letter":208,"cover":17,"updated_at":232,"published_at":17},72,"contingency-plan",{"ru":214},{"title":215,"short_definition":216,"translation_en":217},"Contingency Plan (план реагирования на риск)","План действий на случай, если риск всё-таки наступит: что именно делает команда, чтобы снизить ущерб.","Contingency Plan",{"id":51,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":51,"translations":219},{"ru":220},{"title":89,"description":90},[222,225],{"id":6,"slug":176,"kind":94,"hex":177,"order":6,"translations":223},{"ru":224},{"title":180},{"id":226,"slug":227,"kind":94,"hex":228,"order":45,"translations":229},16,"risk","#ff6a6a",{"ru":230},{"title":231},"Риски","2026-04-25T22:42:17.574403+03:00"]