[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-glossary-term-raci":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"more":161},{"id":68,"slug":69,"translations":70,"category":84,"tags":91,"letter":106,"og_image":17,"cover":17,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"faqs":107,"related":121,"views_count":158,"helpful_yes_count":110,"helpful_no_count":110,"created_at":159,"updated_at":160,"published_at":17},53,"raci",{"ru":71},{"title":72,"short_definition":73,"tldr":74,"full_explanation":75,"when_to_apply":76,"when_not_to_apply":77,"examples":78,"tips":79,"synonyms":80,"translation_en":81,"seo_title":82,"seo_description":83},"RACI (матрица ответственности)","Матрица распределения ответственности по четырём ролям: кто выполняет (R), кто отвечает за результат (A), с кем согласовать (C), кого уведомить (I).","RACI — матрица распределения ответственности. Для каждой задачи в ней фиксируют четыре роли: кто выполняет работу, кто отвечает за результат, с кем нужно согласовать решение и кого просто уведомить. Главное правило — ответственный за результат ровно один. Если их несколько, получается классическая ситуация «у семи нянек дитя без глазу».","\u003Cp>RACI — простой и сильный инструмент распределения ролей. По столбцам — задачи, по строкам — люди или роли, в ячейках — буква R, A, C или I.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Расшифровка\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cstrong>R (Responsible)\u003C\u002Fstrong> — кто \u003Cem>делает\u003C\u002Fem> работу. Таких может быть несколько.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>A (Accountable)\u003C\u002Fstrong> — кто \u003Cem>отвечает\u003C\u002Fem> за результат. \u003Cstrong>Только один!\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>C (Consulted)\u003C\u002Fstrong> — с кем \u003Cem>согласовать\u003C\u002Fem> до начала работы; общение двустороннее.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>I (Informed)\u003C\u002Fstrong> — кого \u003Cem>уведомить\u003C\u002Fem> о результате; общение одностороннее.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch3>Типичные ошибки\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>Несколько ответственных за результат на одну задачу — значит, не отвечает никто.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Слишком много согласующих — задача вязнет в согласованиях.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Не назначен исполнитель — задачу никто не делает.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>У матрицы есть расширения: RACI-VS добавляет роли проверяющего и утверждающего, а DACI переносит внимание с работ на принятие решений.\u003C\u002Fp>","\u003Cul>\u003Cli>Большая команда с размытыми зонами ответственности\u003C\u002Fli>\u003Cli>Кросс-функциональный проект\u003C\u002Fli>\u003Cli>Регулярные споры о том, кто за что отвечает\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Маленькая команда из 3–5 человек — матрица избыточна\u003C\u002Fli>\u003Cli>Процессы меняются каждую неделю — матрица устареет быстрее, чем её согласуют\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Запуск рекламной кампании. Задача «Утвердить креатив»: R — дизайнер, A — директор по маркетингу, C — бренд-менеджер и юрист, I — генеральный директор и отдел продаж. Задача «Запустить рекламу в Я.Директе»: R — SMM-специалист, A — директор по маркетингу, C — дизайнер, I — генеральный директор.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>В Shtab ведите матрицу таблицей на текстовой странице проекта, а в самих задачах используйте поля «Ответственный» — это роль A, и «Исполнители» — это роль R. Согласующих и наблюдателей подключайте упоминанием в комментариях.\u003C\u002Fp>","RACI Matrix, матрица RACI, матрица ответственности, распределение ответственности","RACI Matrix","RACI — матрица ответственности | Глоссарий Shtab","RACI — матрица ответственности: кто выполняет, кто отвечает, с кем согласовать, кого уведомить. Правила составления, типичные ошибки и расширения.",{"id":51,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":51,"translations":87},"pm-classic","#3a4058",{"ru":88},{"title":89,"description":90},"Классическое проектное управление","Традиционные методологии и инструменты PM: PMBOK, PRINCE2, PMI, WBS, RACI, диаграмма Ганта, критический путь, EVM, управление рисками и заинтересованными сторонами.",[92,98],{"id":51,"slug":93,"kind":93,"hex":94,"order":51,"translations":95},"role","#14b8a6",{"ru":96},{"title":97},"Роль",{"id":99,"slug":100,"kind":100,"hex":101,"order":102,"translations":103},13,"tool","#cc5649",21,{"ru":104},{"title":105},"Инструмент","R",[108,115],{"id":109,"order":110,"translations":111},1286,0,{"ru":112},{"question":113,"answer":114},"Можно ли назначить нескольких ответственных за результат?","\u003Cp>Нет. На одну задачу приходится ровно одна буква A. Несколько ответственных означают, что не отвечает никто: каждый уверен, что решение примет коллега. Если кажется, что ответственных нужно двое, это верный признак слишком крупной задачи — разбейте её на подзадачи и назначьте своего ответственного на каждую.\u003C\u002Fp>",{"id":116,"order":61,"translations":117},1287,{"ru":118},{"question":119,"answer":120},"Чем RACI отличается от DACI?","\u003Cp>DACI описывает принятие решений: кто двигает решение, кто утверждает, кто участвует в обсуждении и кого информируют об итоге. RACI описывает выполнение работ: кто делает, кто отвечает, с кем согласовать, кого уведомить. Проще говоря, RACI — про задачи и исполнение, DACI — про согласование и решения.\u003C\u002Fp>",{"related":122},[123,130,137,144,151],{"id":124,"slug":125,"translations":126},49,"pmbok",{"ru":127},{"title":128,"short_definition":129},"PMBOK (свод знаний по управлению проектами)","Свод знаний по управлению проектами от PMI — базовый стандарт классического проектного управления.",{"id":131,"slug":132,"translations":133},58,"stakeholder",{"ru":134},{"title":135,"short_definition":136},"Стейкхолдер","Любой человек или группа, заинтересованные в проекте или способные на него повлиять.",{"id":138,"slug":139,"translations":140},164,"risk-owner",{"ru":141},{"title":142,"short_definition":143},"Risk Owner (владелец риска)","Конкретный человек, который отвечает за отдельный риск: следит за ним, выполняет стратегию реагирования и вовремя эскалирует.",{"id":145,"slug":146,"translations":147},176,"delegation-poker",{"ru":148},{"title":149,"short_definition":150},"Delegation Poker (7 уровней делегирования)","Игра-инструмент Йоргена Аппело для прозрачного обсуждения уровня делегирования между руководителем и командой.",{"id":152,"slug":153,"translations":154},191,"team-charter",{"ru":155},{"title":156,"short_definition":157},"Team Charter (устав команды)","Документ команды, который фиксирует миссию, цели, роли, нормы взаимодействия и критерии успеха.",138,"2026-04-25T22:42:17.135997+03:00","2026-04-25T22:42:17.136008+03:00",[162,189,217],{"id":163,"slug":164,"translations":165,"category":170,"tags":173,"letter":187,"cover":17,"updated_at":188,"published_at":17},65,"baseline",{"ru":166},{"title":167,"short_definition":168,"translation_en":169},"Baseline (базовый план)","Утверждённая версия плана проекта по содержанию, срокам и бюджету — точка отсчёта для контроля отклонений и изменений.","Baseline",{"id":51,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":51,"translations":171},{"ru":172},{"title":89,"description":90},[174,181],{"id":39,"slug":175,"kind":176,"hex":177,"order":39,"translations":178},"artifact","other","#888ca0",{"ru":179},{"title":180},"Артефакт",{"id":6,"slug":182,"kind":176,"hex":183,"order":6,"translations":184},"concept","#4b5370",{"ru":185},{"title":186},"Концепция","B","2026-04-25T22:42:17.413625+03:00",{"id":190,"slug":191,"translations":192,"category":197,"tags":200,"letter":215,"cover":17,"updated_at":216,"published_at":17},61,"change-request",{"ru":193},{"title":194,"short_definition":195,"translation_en":196},"Change Request (Запрос на изменение)","Формальный документ, которым запрашивают изменение объёма работ, сроков, бюджета или других параметров проекта.","Change Request (CR)",{"id":51,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":51,"translations":198},{"ru":199},{"title":89,"description":90},[201,204,207],{"id":39,"slug":175,"kind":176,"hex":177,"order":39,"translations":202},{"ru":203},{"title":180},{"id":6,"slug":182,"kind":176,"hex":183,"order":6,"translations":205},{"ru":206},{"title":186},{"id":208,"slug":209,"kind":210,"hex":183,"order":211,"translations":212},14,"process","phase",22,{"ru":213},{"title":214},"Процесс","C","2026-04-25T22:42:17.323214+03:00",{"id":218,"slug":219,"translations":220,"category":225,"tags":228,"letter":215,"cover":17,"updated_at":239,"published_at":17},72,"contingency-plan",{"ru":221},{"title":222,"short_definition":223,"translation_en":224},"Contingency Plan (план реагирования на риск)","План действий на случай, если риск всё-таки наступит: что именно делает команда, чтобы снизить ущерб.","Contingency Plan",{"id":51,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":51,"translations":226},{"ru":227},{"title":89,"description":90},[229,232],{"id":6,"slug":182,"kind":176,"hex":183,"order":6,"translations":230},{"ru":231},{"title":186},{"id":233,"slug":234,"kind":176,"hex":235,"order":45,"translations":236},16,"risk","#ff6a6a",{"ru":237},{"title":238},"Риски","2026-04-25T22:42:17.574403+03:00"]