[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-glossary-term-raid-log":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"more":141},{"id":68,"slug":69,"translations":70,"category":84,"tags":91,"letter":107,"og_image":17,"cover":17,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"faqs":108,"related":122,"views_count":138,"helpful_yes_count":111,"helpful_no_count":111,"created_at":139,"updated_at":140,"published_at":17},73,"raid-log",{"ru":71},{"title":72,"short_definition":73,"tldr":74,"full_explanation":75,"when_to_apply":76,"when_not_to_apply":77,"examples":78,"tips":79,"synonyms":80,"translation_en":81,"seo_title":82,"seo_description":83},"RAID Log (журнал рисков, допущений, проблем и зависимостей)","Одна таблица из четырёх разделов — риски, допущения, проблемы и зависимости: сводка всех управленческих вызовов проекта.","RAID Log — рабочий журнал руководителя проекта: одна таблица с четырьмя разделами. Риски — что ещё может пойти не так; допущения — на чём держатся планы; проблемы — что уже пошло не так; зависимости — от чего проект зависит извне. Журнал живой: команда пересматривает его на каждой встрече по статусу проекта.","\u003Cp>RAID Log — практичная замена громоздкому реестру рисков для небольших и средних проектов. Собирает в одной таблице четыре категории.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>R — риски (Risks)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>То, что может произойти и навредить проекту. Колонки таблицы: описание, вероятность, влияние, меры снижения, ответственный.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>A — допущения (Assumptions)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>То, на чём построены планы, но что может оказаться неверным. Например: «заказчик утвердит дизайн за неделю», «команда будет занята проектом полностью». Если допущение не подтвердилось, запись переезжает в проблемы или риски.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>I — проблемы (Issues)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>То, что уже произошло и требует действий прямо сейчас. Например: «три недели задержки с выдачей доступов», «уволился разработчик».\u003C\u002Fp>\u003Ch3>D — зависимости (Dependencies)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Внешние связи с другими командами, проектами и событиями. Например: «готовность API смежного проекта», «получение лицензии».\u003C\u002Fp>","\u003Cul>\u003Cli>Любой проект — инструмент простой и быстрый\u003C\u002Fli>\u003Cli>Разумный компромисс между «ничего не ведём» и полноценным реестром рисков\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Очень крупный проект — здесь нужен полноценный реестр рисков\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Журнал проекта по запуску маркетплейса.\u003Cbr>\u003Cstrong>Риски\u003C\u002Fstrong>: сезонный пик нагрузки в декабре (вероятность 4, влияние 4) → нагрузочное тестирование за два месяца до запуска.\u003Cbr>\u003Cstrong>Допущения\u003C\u002Fstrong>: партнёр подключится за шесть недель; если задержится, запись переедет в проблемы.\u003Cbr>\u003Cstrong>Проблемы\u003C\u002Fstrong>: заболели двое опытных разработчиков, задачи нужно перераспределить.\u003Cbr>\u003Cstrong>Зависимости\u003C\u002Fstrong>: юридический отдел утвердит публичную оферту до 15 ноября.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>В Shtab заведите на доске проекта четыре колонки: риски, допущения, проблемы, зависимости. Каждая запись — отдельная задача с ответственным и сроком. Раз в неделю на встрече по статусу проходите доску целиком, а закрытые записи отправляйте в архив.\u003C\u002Fp>","RAID Log, RAID Tracker, Risks Assumptions Issues Dependencies, журнал RAID, журнал рисков и проблем проекта","RAID Log","RAID Log — журнал рисков и проблем | Глоссарий Shtab","RAID Log — журнал рисков, допущений, проблем и зависимостей проекта. Что писать в каждый раздел, чем он отличается от реестра рисков и как его вести.",{"id":51,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":51,"translations":87},"pm-classic","#3a4058",{"ru":88},{"title":89,"description":90},"Классическое проектное управление","Традиционные методологии и инструменты PM: PMBOK, PRINCE2, PMI, WBS, RACI, диаграмма Ганта, критический путь, EVM, управление рисками и заинтересованными сторонами.",[92,99],{"id":39,"slug":93,"kind":94,"hex":95,"order":39,"translations":96},"artifact","other","#888ca0",{"ru":97},{"title":98},"Артефакт",{"id":100,"slug":101,"kind":101,"hex":102,"order":103,"translations":104},13,"tool","#cc5649",21,{"ru":105},{"title":106},"Инструмент","R",[109,116],{"id":110,"order":111,"translations":112},1264,0,{"ru":113},{"question":114,"answer":115},"Чем RAID отличается от реестра рисков?","\u003Cp>RAID шире: в нём четыре категории, а не только риски. Вести его проще, но он менее подробный. Реестр рисков разбирает каждый риск детально — вероятность, влияние, итоговый балл, меры реагирования. Часто их используют вместе: журнал для общей картины, реестр рисков — для глубокой работы с самыми опасными угрозами.\u003C\u002Fp>",{"id":117,"order":61,"translations":118},1265,{"ru":119},{"question":120,"answer":121},"Что такое допущение в журнале RAID?","\u003Cp>Это условие, на котором построен план, но которое никто не проверял. Например: «команда будет занята проектом полностью», «заказчик ответит в течение дня». Если допущение оказалось неверным, оно превращается в риск или проблему. Записывать допущения явно нужно затем, чтобы команда понимала, насколько сильно план на них завязан.\u003C\u002Fp>",{"related":123},[124,131],{"id":125,"slug":126,"translations":127},70,"risk-register",{"ru":128},{"title":129,"short_definition":130},"Risk Register (реестр рисков)","Документ со списком рисков проекта: описание, вероятность, влияние, ответственный и стратегия реагирования.",{"id":132,"slug":133,"translations":134},74,"issue-log",{"ru":135},{"title":136,"short_definition":137},"Issue Log (журнал проблем)","Журнал всех проблем проекта, которые требуют решения: описание, статус, ответственный и срок устранения.",147,"2026-04-25T22:42:17.596867+03:00","2026-04-25T22:42:17.596880+03:00",[142,165,193],{"id":143,"slug":144,"translations":145,"category":150,"tags":153,"letter":163,"cover":17,"updated_at":164,"published_at":17},65,"baseline",{"ru":146},{"title":147,"short_definition":148,"translation_en":149},"Baseline (базовый план)","Утверждённая версия плана проекта по содержанию, срокам и бюджету — точка отсчёта для контроля отклонений и изменений.","Baseline",{"id":51,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":51,"translations":151},{"ru":152},{"title":89,"description":90},[154,157],{"id":39,"slug":93,"kind":94,"hex":95,"order":39,"translations":155},{"ru":156},{"title":98},{"id":6,"slug":158,"kind":94,"hex":159,"order":6,"translations":160},"concept","#4b5370",{"ru":161},{"title":162},"Концепция","B","2026-04-25T22:42:17.413625+03:00",{"id":166,"slug":167,"translations":168,"category":173,"tags":176,"letter":191,"cover":17,"updated_at":192,"published_at":17},61,"change-request",{"ru":169},{"title":170,"short_definition":171,"translation_en":172},"Change Request (Запрос на изменение)","Формальный документ, которым запрашивают изменение объёма работ, сроков, бюджета или других параметров проекта.","Change Request (CR)",{"id":51,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":51,"translations":174},{"ru":175},{"title":89,"description":90},[177,180,183],{"id":39,"slug":93,"kind":94,"hex":95,"order":39,"translations":178},{"ru":179},{"title":98},{"id":6,"slug":158,"kind":94,"hex":159,"order":6,"translations":181},{"ru":182},{"title":162},{"id":184,"slug":185,"kind":186,"hex":159,"order":187,"translations":188},14,"process","phase",22,{"ru":189},{"title":190},"Процесс","C","2026-04-25T22:42:17.323214+03:00",{"id":194,"slug":195,"translations":196,"category":201,"tags":204,"letter":191,"cover":17,"updated_at":215,"published_at":17},72,"contingency-plan",{"ru":197},{"title":198,"short_definition":199,"translation_en":200},"Contingency Plan (план реагирования на риск)","План действий на случай, если риск всё-таки наступит: что именно делает команда, чтобы снизить ущерб.","Contingency Plan",{"id":51,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":51,"translations":202},{"ru":203},{"title":89,"description":90},[205,208],{"id":6,"slug":158,"kind":94,"hex":159,"order":6,"translations":206},{"ru":207},{"title":162},{"id":209,"slug":210,"kind":94,"hex":211,"order":45,"translations":212},16,"risk","#ff6a6a",{"ru":213},{"title":214},"Риски","2026-04-25T22:42:17.574403+03:00"]