[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-glossary-term-risk-management":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"more":224},{"id":68,"slug":69,"translations":70,"category":84,"tags":92,"letter":113,"og_image":17,"cover":17,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"faqs":114,"related":128,"views_count":221,"helpful_yes_count":117,"helpful_no_count":117,"created_at":222,"updated_at":223,"published_at":17},155,"risk-management",{"ru":71},{"title":72,"short_definition":73,"tldr":74,"full_explanation":75,"when_to_apply":76,"when_not_to_apply":77,"examples":78,"tips":79,"synonyms":80,"translation_en":81,"seo_title":82,"seo_description":83},"Risk Management (управление рисками)","Систематический процесс выявления, анализа, реагирования и наблюдения за рисками, влияющими на цели проекта или организации.","Risk Management, или управление рисками, — циклический процесс из пяти шагов: выявить риски, оценить качественно и количественно, спланировать реакцию, внедрить меры и вести наблюдение. Цель не устранить все риски (это невозможно), а реагировать осознанно. Стандарты — ISO 31000 и раздел о рисках в PMBOK, главные артефакты — реестр рисков, матрица рисков и план реагирования.","\u003Cp>Управление рисками — обязательная дисциплина в проектах, корпоративном управлении и финансах. Без неё команда «удивляется» каждой новой проблеме.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Процесс по PMBOK и ISO 31000\u003C\u002Fh3>\u003Col>\u003Cli>\u003Cstrong>Выявление\u003C\u002Fstrong>: мозговой штурм, чек-листы, разбор предыдущих проектов.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Качественный анализ\u003C\u002Fstrong>: вероятность × влияние, матрица рисков, тепловая карта.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Количественный анализ\u003C\u002Fstrong>: метод Монте-Карло, анализ чувствительности, ожидаемая денежная стоимость.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Планирование реагирования\u003C\u002Fstrong>: избежать, передать, снизить или принять.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Внедрение и наблюдение\u003C\u002Fstrong>: контроль рисков на протяжении всего проекта.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\u003Ch3>Уровни\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cstrong>Управление рисками проекта\u003C\u002Fstrong> — на уровне отдельного проекта.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Корпоративное управление рисками (ERM)\u003C\u002Fstrong> — на уровне всей организации: стратегические, операционные, финансовые риски и риски соответствия требованиям.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Любой проект сложнее тривиального\u003C\u002Fli>\u003Cli>Корпоративное управление\u003C\u002Fli>\u003Cli>Финансовые операции\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Микрозадачи\u003C\u002Fli>\u003Cli>Стартовые команды из двух человек — там достаточно упрощённой версии\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Проект в области IT на 6 месяцев: на стартовой встрече команда выявила 25 рисков, оценила каждый по вероятности и влиянию и выделила семь самых опасных. Для каждого из них назначили стратегию (избежать, передать, снизить или принять), ответственного и конкретные действия. Каждые 2 недели список рисков пересматривают на общей встрече команды.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>В Shtab реестр рисков удобно вести отдельной доской: каждый риск — задача со статусом, ответственным и сроком следующей проверки, а критичные риски поднимаются наверх матрицей Эйзенхауэра. Регулярные пересмотры — половина успеха в управлении рисками.\u003C\u002Fp>","управление рисками, риск-менеджмент, Risk Management","Risk Management","Risk Management (управление рисками) | Глоссарий Shtab","Управление рисками — процесс из пяти шагов: выявление, анализ, планирование реакции, внедрение и наблюдение. Стандарты ISO 31000 и PMBOK, реестр рисков.",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":88},6,"finance-risk","#0F9488",{"ru":89},{"title":90,"description":91},"Финансы и риск-менеджмент","Финансовое управление проектами и рисками: оценка инвестиций (ROI, NPV, IRR), денежные потоки, бюджетирование, экономика стартапа (burn rate, runway), риск-менеджмент (Monte Carlo, sensitivity, scenario planning, risk appetite).",[93,99,106],{"id":61,"slug":94,"kind":94,"hex":95,"order":61,"translations":96},"methodology","#5e79ec",{"ru":97},{"title":98},"Методология",{"id":6,"slug":100,"kind":101,"hex":102,"order":6,"translations":103},"concept","other","#4b5370",{"ru":104},{"title":105},"Концепция",{"id":107,"slug":108,"kind":101,"hex":109,"order":45,"translations":110},16,"risk","#ff6a6a",{"ru":111},{"title":112},"Риски","R",[115,122],{"id":116,"order":117,"translations":118},1152,0,{"ru":119},{"question":120,"answer":121},"Чем риск отличается от проблемы?","\u003Cp>Риск — возможное будущее событие, вероятность которого меньше ста процентов. Проблема — то, что уже произошло. Риск, который материализовался, перестаёт быть риском и превращается в проблему. Отсюда и разные инструменты: риски ведут в реестре рисков со стратегией реагирования, а проблемы — в журнале проблем с ответственным и сроком устранения.\u003C\u002Fp>",{"id":123,"order":61,"translations":124},1153,{"ru":125},{"question":126,"answer":127},"Что такое корпоративное управление рисками (ERM)?","\u003Cp>ERM — управление рисками на уровне всей компании, а не отдельного проекта. Оно охватывает стратегические, операционные, финансовые риски и риски соответствия требованиям. Типичная конструкция: комитет по рискам при совете директоров, директор по рискам (CRO) и регулярные обзоры портфеля рисков. Проектное управление рисками при этом никуда не девается, а встраивается в общую картину.\u003C\u002Fp>",{"related":129},[130,137,144,151,158,165,172,179,186,193,200,207,214],{"id":131,"slug":132,"translations":133},70,"risk-register",{"ru":134},{"title":135,"short_definition":136},"Risk Register (реестр рисков)","Документ со списком рисков проекта: описание, вероятность, влияние, ответственный и стратегия реагирования.",{"id":138,"slug":139,"translations":140},71,"risk-matrix",{"ru":141},{"title":142,"short_definition":143},"Risk Matrix (матрица рисков)","Таблица оценки рисков по двум осям: вероятность и влияние. Каждый риск получает балл и попадает в цветовую зону — от зелёной до красной.",{"id":145,"slug":146,"translations":147},72,"contingency-plan",{"ru":148},{"title":149,"short_definition":150},"Contingency Plan (план реагирования на риск)","План действий на случай, если риск всё-таки наступит: что именно делает команда, чтобы снизить ущерб.",{"id":152,"slug":153,"translations":154},157,"risk-appetite",{"ru":155},{"title":156,"short_definition":157},"Risk Appetite (аппетит к риску)","Уровень риска, который организация готова принять ради достижения своих стратегических целей.",{"id":159,"slug":160,"translations":161},159,"risk-response",{"ru":162},{"title":163,"short_definition":164},"Risk Response Strategies (стратегии реагирования на риск)","Четыре стратегии работы с риском: избежать, передать, снизить или принять.",{"id":166,"slug":167,"translations":168},158,"inherent-residual-risk",{"ru":169},{"title":170,"short_definition":171},"Inherent vs Residual Risk (врождённый и остаточный риск)","Врождённый риск — уровень риска до применения контролей; остаточный — то, что остаётся после внедрения контролей и мер снижения.",{"id":173,"slug":174,"translations":175},163,"black-swan",{"ru":176},{"title":177,"short_definition":178},"Black Swan (чёрный лебедь)","Редкое и непредсказуемое событие с экстремальными последствиями, которое задним числом кажется вполне объяснимым.",{"id":180,"slug":181,"translations":182},164,"risk-owner",{"ru":183},{"title":184,"short_definition":185},"Risk Owner (владелец риска)","Конкретный человек, который отвечает за отдельный риск: следит за ним, выполняет стратегию реагирования и вовремя эскалирует.",{"id":187,"slug":188,"translations":189},165,"quant-qual-risk",{"ru":190},{"title":191,"short_definition":192},"Quantitative vs Qualitative Risk Analysis (количественный и качественный анализ рисков)","Два подхода к анализу рисков: качественный — категориями «низкий, средний, высокий», и количественный — в деньгах и вероятностях.",{"id":194,"slug":195,"translations":196},166,"compliance-risk",{"ru":197},{"title":198,"short_definition":199},"Compliance Risk (регуляторный риск)","Риск штрафов, судебных разбирательств или потери репутации из-за нарушения законов, требований регуляторов и внутренних политик компании.",{"id":201,"slug":202,"translations":203},167,"hedging",{"ru":204},{"title":205,"short_definition":206},"Hedging (хеджирование)","Финансовая операция для снижения риска неблагоприятного движения цен, валютных курсов или процентных ставок.",{"id":208,"slug":209,"translations":210},380,"diagramma-isikavy",{"ru":211},{"title":212,"short_definition":213},"Диаграмма Исикавы","Графический инструмент анализа корневых причин: структурирует факторы, влияющие на нежелательный результат, по категориям — для генерации и последующей проверки гипотез.",{"id":215,"slug":216,"translations":217},381,"metod-kriticheskoy-cepi-ccpm",{"ru":218},{"title":219,"short_definition":220},"Метод критической цепи (CCPM)","Метод планирования проектов, который убирает скрытые резервы из оценок задач и переносит их в управляемые буферы, защищающие дату завершения.",130,"2026-04-25T22:42:20.309164+03:00","2026-04-25T22:42:20.309176+03:00",[225,250,265],{"id":226,"slug":227,"translations":228,"category":233,"tags":236,"letter":248,"cover":17,"updated_at":249,"published_at":17},145,"burn-rate",{"ru":229},{"title":230,"short_definition":231,"translation_en":232},"Burn Rate (скорость сжигания денег)","Скорость, с которой стартап расходует свои денежные резервы, — обычно считается за месяц.","Burn Rate",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":234},{"ru":235},{"title":90,"description":91},[237,242],{"id":85,"slug":238,"kind":238,"hex":87,"order":85,"translations":239},"metric",{"ru":240},{"title":241},"Метрика",{"id":45,"slug":243,"kind":101,"hex":87,"order":244,"translations":245},"finance",50,{"ru":246},{"title":247},"Финансы","B","2026-04-25T22:42:20.129236+03:00",{"id":173,"slug":174,"translations":251,"category":254,"tags":257,"letter":248,"cover":17,"updated_at":264,"published_at":17},{"ru":252},{"title":177,"short_definition":178,"translation_en":253},"Black Swan",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":255},{"ru":256},{"title":90,"description":91},[258,261],{"id":6,"slug":100,"kind":101,"hex":102,"order":6,"translations":259},{"ru":260},{"title":105},{"id":107,"slug":108,"kind":101,"hex":109,"order":45,"translations":262},{"ru":263},{"title":112},"2026-04-25T22:42:20.445256+03:00",{"id":266,"slug":267,"translations":268,"category":273,"tags":276,"letter":283,"cover":17,"updated_at":284,"published_at":17},144,"cash-flow",{"ru":269},{"title":270,"short_definition":271,"translation_en":272},"Cash Flow (денежный поток)","Движение денежных средств компании: поступления минус выплаты за период.","Cash Flow",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":274},{"ru":275},{"title":90,"description":91},[277,280],{"id":85,"slug":238,"kind":238,"hex":87,"order":85,"translations":278},{"ru":279},{"title":241},{"id":45,"slug":243,"kind":101,"hex":87,"order":244,"translations":281},{"ru":282},{"title":247},"C","2026-04-25T22:42:20.111144+03:00"]