[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"slate-glossary-term-risk-owner":4,"footer-feature-tags":151},true,{"detail":5,"more":83},{"id":6,"slug":7,"translations":8,"category":22,"tags":31,"letter":48,"og_image":26,"cover":26,"author_name":26,"author_position":26,"author_avatar":26,"faqs":49,"related":57,"views_count":80,"helpful_yes_count":52,"helpful_no_count":52,"created_at":81,"updated_at":82,"published_at":26},164,"risk-owner",{"ru":9},{"title":10,"short_definition":11,"tldr":12,"full_explanation":13,"when_to_apply":14,"when_not_to_apply":15,"examples":16,"tips":17,"synonyms":18,"translation_en":19,"seo_title":20,"seo_description":21},"Risk Owner (владелец риска)","Конкретный человек, который отвечает за отдельный риск: следит за ним, выполняет стратегию реагирования и вовремя эскалирует.","Владелец риска (Risk Owner) — конкретный человек, который отвечает за один риск. Это всегда имя, а не отдел: только так понятно, с кого спрос. Владелец имеет полномочия выполнить стратегию реагирования, обновляет статус в реестре рисков и эскалирует, если меры перестали работать. Старое правило: риск без владельца обязательно случится.","\u003Cp>Владелец риска — критически важная роль для работающего управления рисками. Без владельца риск становится «общим», то есть ничьим.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Обязанности\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>Следить за состоянием риска: вероятностью и влиянием.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Внедрять стратегию реагирования и контролировать её выполнение.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Регулярно обновлять запись в реестре рисков.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Эскалировать, если вероятность или влияние выросли.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Закрывать риск, когда он устранён или уже случился, — с передачей в журнал проблем.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch3>Принципы выбора\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>Всегда конкретный человек, а не команда.\u003C\u002Fli>\u003Cli>У него должны быть полномочия и ресурсы, чтобы выполнить стратегию.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Уровень владельца соответствует уровню риска: высокий риск — руководитель направления, низкий — тимлид.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Любой проект, где ведётся реестр рисков\u003C\u002Fli>\u003Cli>Корпоративная система управления рисками\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Очень мелкие проекты, где все риски всё равно висят на руководителе проекта\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Риск «отказ ключевого поставщика»: владелец — директор по закупкам, потому что именно у него есть полномочия искать альтернативы и вести переговоры. Не «отдел закупок», а конкретный Иван Петров. В реестре рисков напротив каждого риска стоит имя владельца.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>В Shtab риски удобно вести отдельными задачами: исполнитель задачи и есть владелец риска. Добавьте регулярные напоминания о пересмотре и договоритесь о сроке (SLA), за который владелец обязан обновить статус.\u003C\u002Fp>","Risk Owner, владелец риска, ответственный за риск","Risk Owner","Владелец риска (Risk Owner) — кто это | Глоссарий Shtab","Владелец риска (Risk Owner) — кто отвечает за конкретный риск в проекте. Обязанности, принципы выбора ответственного и связь с реестром рисков.",{"id":23,"slug":24,"hex":25,"icon":26,"order":23,"translations":27},6,"finance-risk","#0F9488",null,{"ru":28},{"title":29,"description":30},"Финансы и риск-менеджмент","Финансовое управление проектами и рисками: оценка инвестиций (ROI, NPV, IRR), денежные потоки, бюджетирование, экономика стартапа (burn rate, runway), риск-менеджмент (Monte Carlo, sensitivity, scenario planning, risk appetite).",[32,39],{"id":33,"slug":34,"kind":34,"hex":35,"order":33,"translations":36},3,"role","#14b8a6",{"ru":37},{"title":38},"Роль",{"id":40,"slug":41,"kind":42,"hex":43,"order":44,"translations":45},16,"risk","other","#ff6a6a",24,{"ru":46},{"title":47},"Риски","R",[50],{"id":51,"order":52,"translations":53},1173,0,{"ru":54},{"question":55,"answer":56},"Может ли владельцем риска быть руководитель проекта?","\u003Cp>Может, но с осторожностью. Руководитель проекта не должен быть владельцем всех рисков сразу: он перегружается, и контроль падает. Хорошая практика — оставить за ним только риски, связанные с управлением проектом, а функциональные риски отдать профильным экспертам: закупки, разработка, юристы. Тогда у каждого риска есть тот, кто реально может на него повлиять.\u003C\u002Fp>",{"related":58},[59,66,73],{"id":60,"slug":61,"translations":62},70,"risk-register",{"ru":63},{"title":64,"short_definition":65},"Risk Register (реестр рисков)","Документ со списком рисков проекта: описание, вероятность, влияние, ответственный и стратегия реагирования.",{"id":67,"slug":68,"translations":69},155,"risk-management",{"ru":70},{"title":71,"short_definition":72},"Risk Management (управление рисками)","Систематический процесс выявления, анализа, реагирования и наблюдения за рисками, влияющими на цели проекта или организации.",{"id":74,"slug":75,"translations":76},53,"raci",{"ru":77},{"title":78,"short_definition":79},"RACI (матрица ответственности)","Матрица распределения ответственности по четырём ролям: кто выполняет (R), кто отвечает за результат (A), с кем согласовать (C), кого уведомить (I).",145,"2026-04-25T22:42:20.461649+03:00","2026-04-25T22:42:20.461660+03:00",[84,108,131],{"id":80,"slug":85,"translations":86,"category":91,"tags":94,"letter":106,"cover":26,"updated_at":107,"published_at":26},"burn-rate",{"ru":87},{"title":88,"short_definition":89,"translation_en":90},"Burn Rate (скорость сжигания денег)","Скорость, с которой стартап расходует свои денежные резервы, — обычно считается за месяц.","Burn Rate",{"id":23,"slug":24,"hex":25,"icon":26,"order":23,"translations":92},{"ru":93},{"title":29,"description":30},[95,100],{"id":23,"slug":96,"kind":96,"hex":25,"order":23,"translations":97},"metric",{"ru":98},{"title":99},"Метрика",{"id":44,"slug":101,"kind":42,"hex":25,"order":102,"translations":103},"finance",50,{"ru":104},{"title":105},"Финансы","B","2026-04-25T22:42:20.129236+03:00",{"id":109,"slug":110,"translations":111,"category":116,"tags":119,"letter":106,"cover":26,"updated_at":130,"published_at":26},163,"black-swan",{"ru":112},{"title":113,"short_definition":114,"translation_en":115},"Black Swan (чёрный лебедь)","Редкое и непредсказуемое событие с экстремальными последствиями, которое задним числом кажется вполне объяснимым.","Black Swan",{"id":23,"slug":24,"hex":25,"icon":26,"order":23,"translations":117},{"ru":118},{"title":29,"description":30},[120,127],{"id":121,"slug":122,"kind":42,"hex":123,"order":121,"translations":124},8,"concept","#4b5370",{"ru":125},{"title":126},"Концепция",{"id":40,"slug":41,"kind":42,"hex":43,"order":44,"translations":128},{"ru":129},{"title":47},"2026-04-25T22:42:20.445256+03:00",{"id":132,"slug":133,"translations":134,"category":139,"tags":142,"letter":149,"cover":26,"updated_at":150,"published_at":26},144,"cash-flow",{"ru":135},{"title":136,"short_definition":137,"translation_en":138},"Cash Flow (денежный поток)","Движение денежных средств компании: поступления минус выплаты за период.","Cash Flow",{"id":23,"slug":24,"hex":25,"icon":26,"order":23,"translations":140},{"ru":141},{"title":29,"description":30},[143,146],{"id":23,"slug":96,"kind":96,"hex":25,"order":23,"translations":144},{"ru":145},{"title":99},{"id":44,"slug":101,"kind":42,"hex":25,"order":102,"translations":147},{"ru":148},{"title":105},"C","2026-04-25T22:42:20.111144+03:00",[152,160,165,174,179,185,190,195,199,205],{"id":121,"name":153,"hex":154,"translations":155,"count_pages":159},"Компания","#f40925",{"ru":156,"en":157},{"name":153},{"name":158},"Company",9,{"id":161,"name":162,"hex":26,"translations":163,"count_pages":121},26,"Главная страница",{"ru":164},{"name":162},{"id":166,"name":167,"hex":168,"translations":169,"count_pages":173},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":170,"en":171},{"name":167},{"name":172},"Project",15,{"id":175,"name":176,"hex":26,"translations":177,"count_pages":166},33,"ИИ",{"ru":178},{"name":176},{"id":180,"name":181,"hex":26,"translations":182,"count_pages":184},34,"Комментарии",{"ru":183},{"name":181},4,{"id":186,"name":187,"hex":26,"translations":188,"count_pages":44},25,"Задачи",{"ru":189},{"name":187},{"id":191,"name":192,"hex":26,"translations":193,"count_pages":33},27,"Рабочие пространства",{"ru":194},{"name":192},{"id":44,"name":196,"hex":26,"translations":197,"count_pages":121},"Kanban-доска",{"ru":198},{"name":196},{"id":200,"name":201,"hex":26,"translations":202,"count_pages":204},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":203},{"name":201},1,{"id":173,"name":206,"hex":26,"translations":207,"count_pages":204},"Календарь",{"ru":208},{"name":206}]