[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-glossary-term-sprint-review":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"more":151},{"id":28,"slug":68,"translations":69,"category":83,"tags":90,"letter":99,"og_image":17,"cover":17,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"faqs":100,"related":120,"views_count":148,"helpful_yes_count":103,"helpful_no_count":103,"created_at":149,"updated_at":150,"published_at":17},"sprint-review",{"ru":70},{"title":71,"short_definition":72,"tldr":73,"full_explanation":74,"when_to_apply":75,"when_not_to_apply":76,"examples":77,"tips":78,"synonyms":79,"translation_en":80,"seo_title":81,"seo_description":82},"Sprint Review (обзор спринта)","Встреча в конце спринта, на которой команда показывает готовый инкремент продукта заказчикам и заинтересованным сторонам.","Sprint Review (обзор спринта) — встреча в конце спринта, на которой команда показывает заказчикам готовый инкремент продукта и собирает обратную связь. Показывают именно работающий продукт, а не слайды, и обязательно зовут людей со стороны бизнеса. Встреча занимает около часа на каждую неделю спринта, а по её итогам владелец продукта обновляет бэклог продукта.","\u003Cp>Обзор спринта — предпоследняя церемония спринта: после неё проходит ретроспектива. Цель встречи — осмотреть инкремент и по итогам поправить бэклог продукта.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Длительность: 1 час на каждую неделю спринта, то есть один-два часа для типичного двухнедельного.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Что происходит на встрече:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>Владелец продукта рассказывает, какие истории закрыты.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Команда показывает работающий продукт — реальное приложение, а не картинки.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Заинтересованные стороны задают вопросы и дают обратную связь.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Владелец продукта обновляет бэклог продукта по результатам обсуждения.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cstrong>Что обзором спринта не является:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>Презентация со слайдами — нужно показать рабочий продукт.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Встреча только для своих — люди со стороны бизнеса обязательны.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Показ незавершённого — демонстрируют лишь то, что отвечает Definition of Done.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Команда работает по Scrum\u003C\u002Fli>\u003Cli>Заканчивается очередной спринт\u003C\u002Fli>\u003Cli>Есть заказчики и заинтересованные стороны, готовые посмотреть результат\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>В Kanban отдельный обзор не нужен — результат показывают непрерывно, по мере готовности задач\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Двухнедельный спринт. Обзор — в пятницу в 14:00, один час. Присутствуют владелец продукта, команда из 7 человек и 4 заинтересованные стороны: генеральный директор, директор по маркетингу, руководитель службы поддержки и менеджер по партнёрам. Владелец продукта коротко подводит итоги спринта, затем каждый разработчик показывает закрытые им истории в работающем приложении. Обратная связь: «шаблон письма стоит сделать темнее», «нужна ещё и рассылка по СМС».\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Перед обзором соберите в базе знаний Shtab короткую страницу-сводку: цель спринта, закрытые истории и то, что переносится дальше. Саму встречу удобно записать транскрибатором Shtab AI — тогда просьбы и замечания заказчиков не растворятся в устном обсуждении, а превратятся в задачи.\u003C\u002Fp>","обзор спринта, демо спринта, Sprint Review","Sprint Review","Sprint Review — обзор спринта в Scrum | Глоссарий Shtab","Sprint Review — обзор спринта, на котором команда показывает инкремент заказчикам. Как проходит встреча, кто на ней нужен и чем отличается от ретроспективы.",{"id":61,"slug":84,"hex":85,"icon":17,"order":61,"translations":86},"agile","#5e79ec",{"ru":87},{"title":88,"description":89},"Agile","Гибкие методологии разработки и управления проектами: Scrum, Kanban, XP и их элементы — спринты, бэклоги, церемонии, роли.",[91],{"id":92,"slug":93,"kind":94,"hex":95,"order":92,"translations":96},5,"ceremony","phase","#3a5fff",{"ru":97},{"title":98},"Церемония","S",[101,108,114],{"id":102,"order":103,"translations":104},1035,0,{"ru":105},{"question":106,"answer":107},"Чем обзор спринта отличается от ретроспективы?","\u003Cp>Обзор — про \u003Cem>продукт\u003C\u002Fem>: что сделали и куда движемся дальше. Ретроспектива — про \u003Cem>процесс\u003C\u002Fem>: как работали и что улучшить в следующем спринте. На обзоре присутствуют заказчики и заинтересованные стороны, на ретроспективе — только команда, чтобы говорить о проблемах откровенно.\u003C\u002Fp>",{"id":109,"order":61,"translations":110},1036,{"ru":111},{"question":112,"answer":113},"Можно ли показывать на обзоре недоделанное?","\u003Cp>Нет. Показывают только то, что отвечает Definition of Done. Иначе возникает иллюзия прогресса: заказчики видят почти готовую возможность, дают по ней замечания и планируют запуск, а работа на самом деле не закончена. Незавершённые истории просто не выносят на встречу и возвращают в бэклог продукта.\u003C\u002Fp>",{"id":115,"order":21,"translations":116},1037,{"ru":117},{"question":118,"answer":119},"Кто должен быть на обзоре спринта?","\u003Cp>Вся команда, владелец продукта, Scrum Master и ключевые заинтересованные стороны: бизнес, маркетинг, служба поддержки. Чем больше разных точек зрения, тем точнее обратная связь для владельца продукта и тем меньше шансов, что через месяц придётся переделывать уже выпущенную возможность. Приглашение рассылайте заранее, вместе с целью спринта.\u003C\u002Fp>",{"parent":121,"related":128},[122],{"id":21,"slug":123,"translations":124},"scrum",{"ru":125},{"title":126,"short_definition":127},"Scrum","Гибкий фреймворк разработки продуктов короткими итерациями — спринтами — с фиксированными ролями, артефактами и встречами.",[129,135,141],{"id":39,"slug":130,"translations":131},"sprint",{"ru":132},{"title":133,"short_definition":134},"Спринт (Sprint)","Фиксированный отрезок времени в Scrum, обычно от одной до четырёх недель, за который команда создаёт готовый инкремент продукта.",{"id":57,"slug":136,"translations":137},"increment",{"ru":138},{"title":139,"short_definition":140},"Increment (инкремент)","Готовая к выпуску часть продукта, созданная командой за один спринт.",{"id":142,"slug":143,"translations":144},16,"retrospective",{"ru":145},{"title":146,"short_definition":147},"Sprint Retrospective (ретроспектива спринта)","Встреча в конце спринта, на которой команда разбирает свой процесс работы и договаривается об улучшениях.",140,"2026-04-25T22:42:15.187158+03:00","2026-04-25T22:42:15.187171+03:00",[152,174,193],{"id":61,"slug":84,"translations":153,"category":156,"tags":159,"letter":172,"cover":17,"updated_at":173,"published_at":17},{"ru":154},{"title":88,"short_definition":155,"translation_en":88},"Семейство гибких подходов к разработке продуктов и управлению проектами, основанное на коротких итерациях и быстрой адаптации к изменениям.",{"id":61,"slug":84,"hex":85,"icon":17,"order":61,"translations":157},{"ru":158},{"title":88,"description":89},[160,165],{"id":61,"slug":161,"kind":161,"hex":85,"order":61,"translations":162},"methodology",{"ru":163},{"title":164},"Методология",{"id":6,"slug":166,"kind":167,"hex":168,"order":6,"translations":169},"concept","other","#4b5370",{"ru":170},{"title":171},"Концепция","A","2026-04-25T22:42:14.793028+03:00",{"id":175,"slug":176,"translations":177,"category":182,"tags":185,"letter":172,"cover":17,"updated_at":192,"published_at":17},22,"acceptance-criteria",{"ru":178},{"title":179,"short_definition":180,"translation_en":181},"Acceptance Criteria (критерии приёмки)","Конкретные проверяемые условия, которым должна соответствовать пользовательская история, чтобы её приняли как выполненную.","Acceptance Criteria",{"id":61,"slug":84,"hex":85,"icon":17,"order":61,"translations":183},{"ru":184},{"title":88,"description":89},[186],{"id":39,"slug":187,"kind":167,"hex":188,"order":39,"translations":189},"artifact","#888ca0",{"ru":190},{"title":191},"Артефакт","2026-04-25T22:42:15.380450+03:00",{"id":194,"slug":195,"translations":196,"category":201,"tags":204,"letter":215,"cover":17,"updated_at":216,"published_at":17},10,"burndown-chart",{"ru":197},{"title":198,"short_definition":199,"translation_en":200},"Burndown chart (диаграмма сгорания)","График, который показывает, сколько работы осталось в спринте или релизе по дням.","Burndown chart",{"id":61,"slug":84,"hex":85,"icon":17,"order":61,"translations":202},{"ru":203},{"title":88,"description":89},[205,208],{"id":39,"slug":187,"kind":167,"hex":188,"order":39,"translations":206},{"ru":207},{"title":191},{"id":209,"slug":210,"kind":210,"hex":211,"order":209,"translations":212},6,"metric","#0F9488",{"ru":213},{"title":214},"Метрика","B","2026-04-25T22:42:15.056246+03:00"]