[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-glossary-term-sprint":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"more":197},{"id":39,"slug":68,"translations":69,"category":83,"tags":90,"letter":106,"og_image":17,"cover":17,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"faqs":107,"related":127,"views_count":194,"helpful_yes_count":110,"helpful_no_count":110,"created_at":195,"updated_at":196,"published_at":17},"sprint",{"ru":70},{"title":71,"short_definition":72,"tldr":73,"full_explanation":74,"when_to_apply":75,"when_not_to_apply":76,"examples":77,"tips":78,"synonyms":79,"translation_en":80,"seo_title":81,"seo_description":82},"Спринт (Sprint)","Фиксированный отрезок времени в Scrum, обычно от одной до четырёх недель, за который команда создаёт готовый инкремент продукта.","Спринт — фиксированный отрезок времени в Scrum, обычно от одной до четырёх недель, за который команда делает заранее выбранный набор задач и получает готовый инкремент продукта. Длину спринта задают один раз и дальше не меняют, а список задач фиксируют на планировании и, как правило, не пополняют до самого конца.","\u003Cp>Спринт — основная единица работы в Scrum. У него фиксированная длина: одна, две, три или четыре недели, чаще всего — две. Длину выбирают в начале и не меняют на протяжении проекта.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Структура одного спринта:\u003C\u002Fp>\u003Col>\u003Cli>\u003Cstrong>Планирование спринта\u003C\u002Fstrong> — в начале команда переносит задачи из бэклога продукта в бэклог спринта и формулирует цель спринта.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Ежедневная встреча\u003C\u002Fstrong> — 15-минутная синхронизация каждый день.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Работа над задачами\u003C\u002Fstrong> — основное время спринта.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Уточнение бэклога\u003C\u002Fstrong> — по необходимости: по ходу спринта команда проясняет следующие задачи.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Обзор спринта\u003C\u002Fstrong> — в конце команда показывает инкремент заказчикам.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Ретроспектива\u003C\u002Fstrong> — разбор и улучшение процесса работы.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\u003Cp>В конце каждого спринта команда выпускает \u003Cstrong>готовый инкремент\u003C\u002Fstrong> — то, что отвечает Definition of Done и в любой момент может уйти в релиз.\u003C\u002Fp>","\u003Cul>\u003Cli>Команда работает по Scrum или Scrumban\u003C\u002Fli>\u003Cli>Нужны регулярные контрольные точки и показ результата\u003C\u002Fli>\u003Cli>Команде удобно работать волнами, с чётким началом и концом\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Идёт поток разнотипных задач без чёткого выпуска — лучше подойдёт Kanban\u003C\u002Fli>\u003Cli>Объём работы невозможно заморозить даже на одну-четыре недели\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Команда из 7 человек, спринт две недели, типичный объём — 30 Story Points, то есть примерно 4–6 пользовательских историй. Планирование — в понедельник в 10:00 и занимает 2 часа. Ежедневная встреча — каждый день в 10:00 по 15 минут. Обзор спринта — в пятницу через неделю в 14:00, один час. Ретроспектива — там же в 15:30, тоже час.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>В Shtab спринт заводится прямо на доске проекта: задайте даты, перенесите задачи из бэклога и работайте с ними в привычных колонках. Включите учёт времени — по итогам нескольких спринтов вы увидите реальную скорость команды и перестанете брать больше, чем успеваете сделать.\u003C\u002Fp>","спринт, итерация в Scrum, скрам-спринт, Sprint","Sprint","Спринт в Scrum — что это, длина, структура | Глоссарий Shtab","Спринт — фиксированный отрезок 1–4 недели в Scrum. Из чего состоит спринт, какие встречи в него входят, как выбрать длину и что делать с остатками задач.",{"id":61,"slug":84,"hex":85,"icon":17,"order":61,"translations":86},"agile","#5e79ec",{"ru":87},{"title":88,"description":89},"Agile","Гибкие методологии разработки и управления проектами: Scrum, Kanban, XP и их элементы — спринты, бэклоги, церемонии, роли.",[91,99],{"id":92,"slug":93,"kind":94,"hex":95,"order":92,"translations":96},5,"ceremony","phase","#3a5fff",{"ru":97},{"title":98},"Церемония",{"id":6,"slug":100,"kind":101,"hex":102,"order":6,"translations":103},"concept","other","#4b5370",{"ru":104},{"title":105},"Концепция","С",[108,115,121],{"id":109,"order":110,"translations":111},1038,0,{"ru":112},{"question":113,"answer":114},"Какая длина спринта оптимальна?","\u003Cp>Чаще всего берут две недели: это баланс между быстрой обратной связью, которую даёт короткий спринт, и глубиной работы, которую позволяет длинный. Начните с двух недель и понаблюдайте: если задачи регулярно не помещаются, попробуйте три. Метаться туда-сюда не стоит — теряется возможность сравнивать спринты между собой.\u003C\u002Fp>",{"id":116,"order":61,"translations":117},1039,{"ru":118},{"question":119,"answer":120},"Можно ли отменить спринт?","\u003Cp>Да. По Scrum Guide отменить спринт может только владелец продукта — например, если цель спринта перестала быть актуальной из-за изменения рынка или приоритетов компании. После отмены проводят новое планирование: незавершённые истории возвращаются в бэклог продукта, а спринт собирают заново. На практике это редкий шаг.\u003C\u002Fp>",{"id":122,"order":21,"translations":123},1040,{"ru":124},{"question":125,"answer":126},"Что делать, если задачи не успели завершить?","\u003Cp>Незавершённые задачи возвращаются в бэклог продукта, а приоритет для них заново определяет владелец продукта. Взять их в следующий спринт можно, но не автоматически — это решение принимают на планировании наравне с остальными задачами. Если хвост повторяется из спринта в спринт, команда системно берёт больше, чем успевает.\u003C\u002Fp>",{"related":128,"parent":180,"synonym":187},[129,136,143,149,156,163,167,173],{"id":130,"slug":131,"translations":132},195,"parkinson-law",{"ru":133},{"title":134,"short_definition":135},"Закон Паркинсона (Parkinson's Law)","«Работа заполняет время, отведённое на её выполнение» — закон Сирила Паркинсона (1955).",{"id":137,"slug":138,"translations":139},43,"program-increment",{"ru":140},{"title":141,"short_definition":142},"Program Increment (PI, программный инкремент)","Период 8–12 недель в SAFe, в течение которого поезд поставки работает над общими целями.",{"id":6,"slug":144,"translations":145},"sprint-backlog",{"ru":146},{"title":147,"short_definition":148},"Sprint Backlog (бэклог спринта)","Часть бэклога продукта, которую команда взяла в работу на текущий спринт, вместе с планом её выполнения.",{"id":150,"slug":151,"translations":152},13,"daily-standup",{"ru":153},{"title":154,"short_definition":155},"Daily Standup (ежедневный стендап)","Ежедневная 15-минутная встреча команды для синхронизации хода спринта.",{"id":157,"slug":158,"translations":159},14,"sprint-planning",{"ru":160},{"title":161,"short_definition":162},"Sprint Planning (планирование спринта)","Встреча в начале спринта, на которой команда выбирает задачи и собирает бэклог спринта.",{"id":61,"slug":84,"translations":164},{"ru":165},{"title":88,"short_definition":166},"Семейство гибких подходов к разработке продуктов и управлению проектами, основанное на коротких итерациях и быстрой адаптации к изменениям.",{"id":28,"slug":168,"translations":169},"sprint-review",{"ru":170},{"title":171,"short_definition":172},"Sprint Review (обзор спринта)","Встреча в конце спринта, на которой команда показывает готовый инкремент продукта заказчикам и заинтересованным сторонам.",{"id":174,"slug":175,"translations":176},16,"retrospective",{"ru":177},{"title":178,"short_definition":179},"Sprint Retrospective (ретроспектива спринта)","Встреча в конце спринта, на которой команда разбирает свой процесс работы и договаривается об улучшениях.",[181],{"id":21,"slug":182,"translations":183},"scrum",{"ru":184},{"title":185,"short_definition":186},"Scrum","Гибкий фреймворк разработки продуктов короткими итерациями — спринтами — с фиксированными ролями, артефактами и встречами.",[188],{"id":45,"slug":189,"translations":190},"iteration",{"ru":191},{"title":192,"short_definition":193},"Итерация","Повторяющийся короткий цикл разработки в гибких методологиях.",146,"2026-04-25T22:42:14.883998+03:00","2026-04-25T22:42:14.884012+03:00",[198,215,234],{"id":61,"slug":84,"translations":199,"category":201,"tags":204,"letter":213,"cover":17,"updated_at":214,"published_at":17},{"ru":200},{"title":88,"short_definition":166,"translation_en":88},{"id":61,"slug":84,"hex":85,"icon":17,"order":61,"translations":202},{"ru":203},{"title":88,"description":89},[205,210],{"id":61,"slug":206,"kind":206,"hex":85,"order":61,"translations":207},"methodology",{"ru":208},{"title":209},"Методология",{"id":6,"slug":100,"kind":101,"hex":102,"order":6,"translations":211},{"ru":212},{"title":105},"A","2026-04-25T22:42:14.793028+03:00",{"id":216,"slug":217,"translations":218,"category":223,"tags":226,"letter":213,"cover":17,"updated_at":233,"published_at":17},22,"acceptance-criteria",{"ru":219},{"title":220,"short_definition":221,"translation_en":222},"Acceptance Criteria (критерии приёмки)","Конкретные проверяемые условия, которым должна соответствовать пользовательская история, чтобы её приняли как выполненную.","Acceptance Criteria",{"id":61,"slug":84,"hex":85,"icon":17,"order":61,"translations":224},{"ru":225},{"title":88,"description":89},[227],{"id":39,"slug":228,"kind":101,"hex":229,"order":39,"translations":230},"artifact","#888ca0",{"ru":231},{"title":232},"Артефакт","2026-04-25T22:42:15.380450+03:00",{"id":235,"slug":236,"translations":237,"category":242,"tags":245,"letter":256,"cover":17,"updated_at":257,"published_at":17},10,"burndown-chart",{"ru":238},{"title":239,"short_definition":240,"translation_en":241},"Burndown chart (диаграмма сгорания)","График, который показывает, сколько работы осталось в спринте или релизе по дням.","Burndown chart",{"id":61,"slug":84,"hex":85,"icon":17,"order":61,"translations":243},{"ru":244},{"title":88,"description":89},[246,249],{"id":39,"slug":228,"kind":101,"hex":229,"order":39,"translations":247},{"ru":248},{"title":232},{"id":250,"slug":251,"kind":251,"hex":252,"order":250,"translations":253},6,"metric","#0F9488",{"ru":254},{"title":255},"Метрика","B","2026-04-25T22:42:15.056246+03:00"]