'/%3e%3cpath%20d='M83.8172%20112C100.688%20112%20111.886%2098.2694%20112%2083.8882H44.0245C25.8409%2083.8882%2016.001%2094.3169%2016.001%20112H83.8172Z'%20fill='url(%23paint1_linear_101_577)'/%3e%3cpath%20d='M44.1725%2044.1138H16.0008C15.9465%2051.0963%2018.504%2058.2306%2024.2977%2064.0225L44.1706%2083.8881L52.8986%2075.3569L61.7636%2066.7019C63.2767%2065.2244%2063.2786%2062.7888%2061.7636%2061.3094L44.1725%2044.1138Z'%20fill='%233A5FFF'/%3e%3cpath%20d='M83.8248%2083.8862H111.996C112.051%2076.9037%20109.493%2069.7693%20103.7%2063.9774L83.8267%2044.1118L75.0986%2052.6431L66.2337%2061.2981C64.7206%2062.7756%2064.7187%2065.2112%2066.2337%2066.6906L83.8248%2083.8862Z'%20fill='%233A5FFF'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_101_577'%20x1='16.001'%20y1='30.055'%20x2='111.998'%20y2='30.055'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2370ADFE'/%3e%3cstop%20offset='0.62'%20stop-color='%233A5FFF'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='paint1_linear_101_577'%20x1='111.998'%20y1='97.9451'%20x2='16.001'%20y2='97.9451'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2370ADFE'/%3e%3cstop%20offset='0.62'%20stop-color='%233A5FFF'/%3e%3c/linearGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
Команда разработки (Development Team, или просто «команда») — третья роль Scrum наряду с Product Owner и Scrum Master. Размер: 3–9 человек, оптимально 5–7.
Ключевые свойства:
- Кросс-функциональная — внутри команды есть все компетенции для создания инкремента (бэкенд, фронтенд, дизайн, тестирование, инфраструктура — в зависимости от продукта).
- Самоорганизующаяся — сама решает, как декомпозировать истории и распределять задачи. Никто извне не назначает исполнителей.
- Коллективно ответственная — за инкремент отвечает команда целиком, а не отдельные «авторы» задач.
- Без титулов — внутри Scrum все «разработчики», а уровни и должности («младший», «старший», «ведущий», «технический лидер») нужны только для кадровых процессов.
КОГДА ПРИМЕНЯТЬ
- Работаете по Scrum
- Нужна кросс-функциональная работа над сложным продуктом
- Можете обеспечить стабильность состава хотя бы на 5–10 спринтов
КОГДА НЕ СТОИТ
- Команда меньше 3 человек — теряется смысл кросс-функциональности
- Команда больше 9 человек — пора делить на две команды
- Состав меняется каждый спринт — скорость команды (Velocity) нестабильна
ПРИМЕР
Команда из 7 человек: 3 бэкенд-разработчика, 2 фронтенд-разработчика, 1 инженер по тестированию (QA), 1 инженер по инфраструктуре (DevOps). В терминах Scrum все они — «разработчики». На планировании спринта команда сама разбирает задачи, никто не назначает исполнителей. Тестировщик подключается с первого дня спринта — тестирование «сдвигается влево».
КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ В SHTAB
В Shtab настройте «команду проекта» с равными правами всех участников. Это поддерживает культуру самоорганизации: нет «ответственного за задачу», ответственность общая.