Сквад — базовая единица модели Spotify. По смыслу это Scrum-команда, но с большим упором на автономию.
Свойства сквада
- Размер 6–12 человек — оптимально для самоорганизации.
- Кросс-функциональность — внутри есть все нужные роли, команда не зависит от соседей.
- Долгая жизнь — состав стабилен, команду не пересобирают под каждый проект.
- Одна миссия — сквад отвечает за конкретную часть продукта или возможность.
- Свобода выбора — команда сама решает, как работать: Scrum, Kanban или их сочетание.
Роли в скваде
- Владелец продукта — отвечает за то, что делать.
- Технический лидер — помогает выстроить процесс, но формально не руководит.
- Agile-коуч — помогает команде расти, роль необязательная.
- Продуктовая компания, готовая к высокой автономии команд
- У каждой команды есть чёткая продуктовая миссия
- Со стороны руководства есть доверие
- Сильно зарегулированная среда с жёстким контролем
- Незрелые команды — им нужно больше структуры
Сквад «Первые шаги в мобильном приложении»: восемь человек — трое на фронтенде, двое на бэкенде, дизайнер, владелец продукта и тестировщик. Работают по Kanban с ограничением WIP в шесть задач. Отвечают за метрику «доля новых пользователей, вернувшихся на седьмой день». Что именно делать ради её роста, команда решает сама.
В Shtab каждому скваду — свой проект с постоянным составом. На канбан-доске держите текущий поток задач, спринты подключайте, если команда работает итерациями, а продуктовые цели направления выносите в граф целей: так видно, ради чего идёт работа и как задачи связаны с результатом.