Трайб — понятие из модели Spotify: группа сквадов, объединённых общей продуктовой областью или направлением бизнеса. Например, «Платежи», «Поиск», «Мобильное приложение».
Размер
Целевой размер — до 100–150 человек. Это число Данбара, порог, после которого люди перестают знать друг друга по именам. Отсюда и ограничение: примерно 10–15 сквадов на один трайб.
Руководитель трайба
Отвечает за:
- Стратегию продуктовой области и приоритеты.
- Координацию между сквадами.
- Развитие сотрудников и работу лидов чаптеров — руководителей профессиональных направлений.
- Подбор и адаптацию новых людей.
В отличие от классического функционального руководителя, глава трайба не управляет инженерами напрямую: этим занимаются лиды чаптеров внутри трайба.
- Компания растёт и в одно направление уже не помещается (50 человек и больше)
- Между продуктовыми областями есть чёткие границы
- Руководителю трайба готовы дать реальную автономию
- В компании меньше 50 человек — трайбы не нужны
- Продукт сильно связан внутри, и границы трайбов ложатся плохо
Трайб «Платежи» в финтех-компании: шесть сквадов — P2P-переводы, эквайринг, списания по подпискам, антифрод, выписки, интеграции с банками. Всего 70 человек, во главе — директор по продукту. Раз в квартал команды показывают общую демонстрацию, раз в месяц проводят общую ретроспективу.
В Shtab заведите на трайб портфель проектов, а внутри — по проекту на каждый сквад. Права и роли помогают разграничить доступ: руководителю трайба — администрирование всего портфеля, лидам сквадов — управление своими проектами. Общую картину по срокам удобно смотреть на диаграмме Ганта.