Эмоциональный интеллект — концепция Дэниела Гоулмана (1995). Она изменила представление о руководстве: высокий коэффициент интеллекта без эмоционального часто заканчивается провалом, а средние способности в сочетании с развитым эмоциональным интеллектом — почти всегда успехом.
5 компонентов по Гоулману
- Самоосознание: понимаю свои эмоции и то, что их запускает.
- Саморегуляция: управляю реакцией, а не действую импульсивно.
- Мотивация: внутренняя движущая сила, а не только внешние стимулы.
- Эмпатия: чувствую и понимаю эмоции других людей.
- Социальные навыки: строю отношения и разрешаю конфликты.
- Любая руководящая роль
- Командная работа
- Разрешение конфликтов
- Полностью индивидуальная техническая работа без взаимодействия с людьми
Конфликт в команде: два опытных разработчика раздражают друг друга. Руководитель со слабым эмоциональным интеллектом либо не замечает этого, либо давит авторитетом. С развитым: замечает собственную реакцию («я тоже раздражён»), берёт паузу перед ответом, выслушивает обе стороны и ведёт разговор к договорённости.
Эмоциональный интеллект развивается. Работают практики осознанности, дневник эмоций и разбор своих реакций после сложных разговоров: что я почувствовал, как ответил, что стоило сделать иначе. Полезно раз в квартал собирать обратную связь о себе у команды — со стороны слепые зоны видны гораздо лучше.