Попробовать бесплатно
Продуктовое управлениеИнструментМодельПриоритизация

ICE (метод приоритизации идей)

Метод приоритизации: балл идеи считают как влияние × уверенность × простота реализации.

КРАТКО
ICE — простой метод приоритизации, предложенный Шоном Эллисом. Оценку считают как влияние × уверенность × простота, каждый показатель обычно по шкале от 1 до 10. В отличие от RICE здесь нет охвата, поэтому ICE проще и годится для быстрых решений. Оценки субъективны, поэтому вся команда должна пользоваться одной шкалой.
СИНОНИМЫ:ICEоценка ICEприоритизация ICEICE Score

ICE применяют в командах роста для быстрой приоритизации экспериментов. Каждый параметр оценивают от 1 до 10: влияние — насколько сильно изменится метрика, уверенность — насколько мы верим в оценку, простота — сколько трудозатрат потребуется. Итоговый балл равен произведению трёх оценок, гипотезы сортируют по убыванию.

КОГДА ПРИМЕНЯТЬ
  • Эксперименты по росту продукта
  • Быстрая приоритизация гипотез
КОГДА НЕ СТОИТ
  • Большая долгосрочная дорожная карта — точнее сработает RICE
ПРИМЕР

Гипотеза «новый призыв к действию в письме»: влияние 7, уверенность 8, простота 9 — итоговый балл 504. Гипотеза «полный редизайн онбординга»: влияние 9, уверенность 5, простота 2 — итоговый балл 90. Сначала проверяем письмо.

КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ В SHTAB

Итог сильно зависит от того, кто ставит оценки, поэтому собирайте их всей командой — например, покером планирования, когда все показывают баллы одновременно. Список гипотез с баллами удобно вести отдельным проектом в Shtab и пересобирать порядок в начале каждого спринта.

Попробовать бесплатно

Вопросы про «ICE (метод приоритизации идей)»

Когда аудитория однородная и оценивать охват по сегментам бессмысленно, а решение нужно принять быстро. Классический случай — эксперименты по росту, где гипотез много, а цена ошибки невелика. Если же вы планируете крупные задачи на квартал и охват у них разный, надёжнее RICE: он добавляет четвёртый множитель и лучше разводит идеи по приоритету.

Ещё из «Продуктовое управление»

Вся категория →
A/B-тест

Сравнение двух вариантов (A и B) по одной метрике при случайном распределении пользователей между группами.

AARRR (пиратские метрики)

Модель продуктовой воронки из пяти метрик: привлечение, активация, удержание, рекомендации и выручка.

Activation (активация)

Момент, когда новый пользователь впервые получает существенную пользу от продукта, — так называемый «ага-момент».

Применяйте термины на практике

База знаний, задачи и цели — в одном сервисе. Бесплатно — без лимита по числу людей.

Попробовать бесплатноВсе термины