Попробовать бесплатно
Lean и процессыМетодологияКонцепцияLean

Just-in-Time (JIT, точно в срок)

Производственная стратегия: выпускать только то, что нужно, тогда, когда нужно, и в нужном количестве — без запасов.

КРАТКО
Just-in-Time (JIT) — производственная стратегия Toyota: выпускать продукцию только под запрос клиента, не накапливая запасов. Это вытягивающая система, поток запускает заказ, а не план производства. JIT работает только при надёжной цепочке поставок и стабильно высоком качестве, зато резко снижает запасы и оборотный капитал. В IT его аналог — выпуск по требованию вместо крупных пакетных релизов.
СИНОНИМЫ:Just-in-TimeJITточно в срокточно вовремявытягивающее производство

JIT — переворот в производстве, придуманный Тайити Оно на Toyota в 1950-е годы. Он изменил представление о послевоенном массовом производстве.

Принципы

  • Производим только по запросу клиента, то есть вытягиваем поток.
  • Минимальные запасы.
  • Любой дефект останавливает линию (дзидока).
  • Поставщики синхронизированы с производством.
  • Сокращение времени переналадки ради мелких партий.

Преимущества и риски

Плюсы: ниже затраты на хранение, проблемы вскрываются сразу, работа идёт под фактический спрос. Минусы: уязвимость к сбоям в цепочке поставок — это наглядно показала пандемия COVID-19.

КОГДА ПРИМЕНЯТЬ
  • Зрелое производство с надёжной цепочкой поставок
  • SaaS — выпуск по требованию
  • Услуги с прямым контактом с клиентом
КОГДА НЕ СТОИТ
  • Нестабильная цепочка поставок
  • Быстро устаревающие комплектующие с долгим сроком поставки
ПРИМЕР

Toyota: завод не держит склад комплектующих. Поставщики привозят детали несколько раз в день, точно перед сборкой. Запас на линии — на 1–2 часа работы. Для сравнения, заводы в Детройте держали склад на 2 недели, и затраты на хранение у них были выше более чем в 50 раз.

КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ В SHTAB

JIT требует нулевого уровня дефектов, иначе линия просто встаёт. Без выстроенного качества он превращается в постоянные простои и стресс. Сначала Lean и Six Sigma, потом JIT.

Попробовать бесплатно

Вопросы про «Just-in-Time (JIT, точно в срок)»

JIT сводит запасы к минимуму, поэтому он крайне чувствителен к сбоям в цепочке поставок. Когда заводы в Азии остановились, у компаний с JIT не оказалось запаса даже на две-три недели. Многие после этого перешли к подходу «на всякий случай» — гибриду, где небольшой страховой запас всё-таки держат.

Ещё из «Lean и процессы»

Вся категория →
5S (сортировка, порядок, чистота, стандартизация, дисциплина)

Японская методика организации рабочего места из пяти шагов: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и поддержание дисциплины.

5 Почему (5 Whys)

Техника анализа первопричин: пять раз подряд спросить «почему?», чтобы дойти от симптома до глубинной причины.

Bottleneck (узкое место, бутылочное горлышко)

Этап процесса с наименьшей пропускной способностью, который ограничивает производительность всей системы.

Применяйте термины на практике

База знаний, задачи и цели — в одном сервисе. Бесплатно — без лимита по числу людей.

Попробовать бесплатноВсе термины