Попробовать бесплатно
Масштабирование AgileФреймворкМасштабирование

LeSS (Large-Scale Scrum, масштабируемый Scrum)

Минималистичный фреймворк масштабирования Scrum на 2–8 команд: один бэклог продукта, один владелец продукта и общая цель спринта.

КРАТКО
LeSS — масштабирование Scrum вширь с минимальными добавками к самой методологии. Все 2–8 команд работают с одним владельцем продукта, одним бэклогом продукта и общей целью спринта, а в конце проводят совместный обзор спринта. Для восьми и более команд есть расширение LeSS Huge: бэклог делится на области требований со своими владельцами.
СИНОНИМЫ:LeSSLarge-Scale Scrumмасштабируемый ScrumLeSS Huge

LeSS (Large-Scale Scrum) создан Крейгом Ларманом и Басом Водде как «Scrum, только больше». В отличие от SAFe он не добавляет новых ролей и церемоний, а масштабирует уже существующие.

Базовый LeSS: от 2 до 8 команд

  • Один владелец продукта (Product Owner) на все команды.
  • Один общий бэклог продукта.
  • Одна цель спринта и одинаковая длительность спринта у всех.
  • Команды по 5–9 человек — обычные Scrum-команды.
  • Совместное планирование спринта, часть первая — что делаем; затем раздельная вторая часть — как делаем.
  • Совместные обзор спринта и общая ретроспектива.

LeSS Huge: от 8 команд

Бэклог делится на области требований. У каждой области свой владелец, который курирует от 4 до 8 команд. Над всеми ними — один общий владелец продукта.

LeSS подходит командам, которые уже уверенно работают по Scrum. Минимализм требует зрелости: без сильного владельца продукта и самостоятельных команд процесс разваливается.

КОГДА ПРИМЕНЯТЬ
  • От 2 до 8 команд работают над одним продуктом
  • Команды зрелые и уверенно владеют Scrum
  • Бизнес готов выделить одного владельца продукта с реальными полномочиями
КОГДА НЕ СТОИТ
  • Незрелые команды — сначала освойте базовый Scrum
  • Бизнес не готов выделить владельца продукта на полную занятость
  • Команды работают над разными продуктами
ПРИМЕР

Стартап-единорог на 60 человек. Пять продуктовых команд, один продукт — SaaS-сервис аналитики. Владелец продукта ведёт единый бэклог. Спринт длится 2 недели. Планирование, часть первая — 2 часа всем вместе, часть вторая — каждая команда отдельно. Обзор спринта один, показывают результат все команды по очереди.

КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ В SHTAB

Для LeSS в Shtab держите один проект на весь продукт: единый бэклог, один владелец продукта, а принадлежность задач командам размечайте тегами и смотрите через фильтры. Спринты заводите общие для всего проекта, чтобы цель спринта была одна на всех.

Попробовать бесплатно

Вопросы про «LeSS (Large-Scale Scrum, масштабируемый Scrum)»

LeSS минималистичен: он не добавляет ролей сверх тех, что уже есть в Scrum. SAFe надстраивает уровни команды, программы, крупного решения и портфеля с десятками новых ролей и церемоний. LeSS проще внедрить и дешевле поддерживать, но он требует зрелых самостоятельных команд и сильного владельца продукта.

Ещё из «Масштабирование Agile»

Вся категория →
Agile Release Train (ART, поезд поставки)

Долгоживущий «поезд» из 5–12 команд в SAFe, которые синхронно работают над одним продуктом и планируют работу инкрементами по 8–12 недель.

Chapter (профессиональная группа)

Chapter — горизонтальная группа специалистов одной роли внутри племени (Tribe) в модели Spotify; её ведёт наставник и линейный руководитель Chapter Lead.

Component Team (компонентная команда)

Компонентная команда отвечает за один технический слой — интерфейс, серверную часть или базу данных, — а не за пользовательскую функцию целиком.

Применяйте термины на практике

База знаний, задачи и цели — в одном сервисе. Бесплатно — без лимита по числу людей.

Попробовать бесплатноВсе термины