Цикл продаж — критическая метрика юнит-экономики. Он напрямую влияет на срок окупаемости привлечения клиента и на запас денег у компании.
Ориентиры по отраслям
- Сервисы по подписке для малого бизнеса (средний контракт 5–20 тыс. $ в год): 14–30 дней.
- Средний бизнес (20–100 тыс. $ в год): 30–90 дней.
- Крупные корпоративные клиенты (от 100 тыс. $ в год): 6–12 месяцев.
- Промышленность и госзаказ: 12–24 месяца.
Как сократить
- Более строгая квалификация лидов (BANT или MEDDIC) — отсев нерешительных.
- Материалы для самостоятельного изучения: калькуляторы, расчёт окупаемости.
- Отзывы и истории клиентов уже на ранних стадиях.
- Выращивание внутреннего сторонника на стороне клиента.
- Прозрачные цены.
- Управление отделом продаж
- Прогноз выручки
- Презентация для инвесторов
- Разовые сделки без повторяемого процесса продаж
Компания продаёт средним клиентам, средний цикл сделки — 75 дней. Разбор показал: 25 дней уходит на выявление потребности, 20 дней на оценку решения клиентом и 30 дней на юридическую проверку и закупку. Ввели типовой договор вместо согласования индивидуального — юридический этап сократился до 10 дней, средний цикл стал 55 дней, а срок окупаемости привлечения клиента снизился на 25%.
Не гонитесь за коротким циклом сам по себе: длинная сделка с крупным клиентом часто приносит в разы больший контракт. Оптимизируйте срок окупаемости привлечения клиента — он учитывает и длительность цикла, и размер сделки. Стадии сделок и время, проведённое на каждой, удобно вести на канбан-доске Shtab вместе с учётом времени.