'/%3e%3cpath%20d='M83.8172%20112C100.688%20112%20111.886%2098.2694%20112%2083.8882H44.0245C25.8409%2083.8882%2016.001%2094.3169%2016.001%20112H83.8172Z'%20fill='url(%23paint1_linear_101_577)'/%3e%3cpath%20d='M44.1725%2044.1138H16.0008C15.9465%2051.0963%2018.504%2058.2306%2024.2977%2064.0225L44.1706%2083.8881L52.8986%2075.3569L61.7636%2066.7019C63.2767%2065.2244%2063.2786%2062.7888%2061.7636%2061.3094L44.1725%2044.1138Z'%20fill='%233A5FFF'/%3e%3cpath%20d='M83.8248%2083.8862H111.996C112.051%2076.9037%20109.493%2069.7693%20103.7%2063.9774L83.8267%2044.1118L75.0986%2052.6431L66.2337%2061.2981C64.7206%2062.7756%2064.7187%2065.2112%2066.2337%2066.6906L83.8248%2083.8862Z'%20fill='%233A5FFF'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_101_577'%20x1='16.001'%20y1='30.055'%20x2='111.998'%20y2='30.055'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2370ADFE'/%3e%3cstop%20offset='0.62'%20stop-color='%233A5FFF'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='paint1_linear_101_577'%20x1='111.998'%20y1='97.9451'%20x2='16.001'%20y2='97.9451'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2370ADFE'/%3e%3cstop%20offset='0.62'%20stop-color='%233A5FFF'/%3e%3c/linearGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
Планирование спринта — самая первая церемония спринта. Её цель — ответить на два вопроса:
- Что сделать? Команда выбирает истории из бэклога продукта с оглядкой на свою среднюю скорость и цель спринта.
- Как сделать? Команда разбивает выбранные истории на технические задачи.
Длительность: один-два часа на каждую неделю спринта, то есть два-четыре часа для двухнедельного спринта.
Структура встречи:
- Цель спринта — одно предложение о том, ради чего идёт спринт.
- Владелец продукта рассказывает приоритетные истории; они должны отвечать критериям готовности.
- Команда уточняет истории, при необходимости переоценивает и решает, сколько взять.
- Команда разбивает выбранные истории на задачи.
- Команда работает по Scrum
- Начинается новый спринт — он всегда стартует с планирования
- В Kanban планирование спринта не проводят — там бэклог пополняют на отдельной встрече, по мере того как освобождается поток
Двухнедельный спринт. Планирование — в понедельник в 10:00, длится 2 часа. Владелец продукта представляет цель спринта «Запустить уведомления по электронной почте». Команда обсуждает 6 предложенных историй общим объёмом 40 Story Points и после уточнений берёт 4 из них на 28 Story Points — это уровень её обычной скорости. Дальше истории разбивают примерно на 25 технических задач.
В Shtab заведите спринт заранее и перенесите в него подготовленные истории с доски проекта — на встрече останется только разобрать их и разбить на задачи. Учёт времени по прошлым спринтам поможет трезво оценить, сколько работы команда реально потянет, вместо спора на память.