Попробовать бесплатно
AgileМетрикаОценка

Story Point (стори-поинт, очки сложности)

Относительная единица оценки сложности и трудоёмкости пользовательской истории.

КРАТКО
Story Point (стори-поинт) — относительная единица оценки сложности пользовательской истории в Scrum. Команда сравнивает истории между собой и ставит очки по шкале Фибоначчи: 1, 2, 3, 5, 8, 13. В оценку входят объём работы, неопределённость и риски, но не часы. Очки одной команды нельзя сравнивать с очками другой: эталон у каждой свой.
СИНОНИМЫ:стори-поинтстори-поинтыочки сложностиединица оценки сложностиStory PointStory Points

Оценка в стори-поинтах — самая популярная техника оценки в Agile. Главная идея: оценивать сравнительно, а не в абсолютных часах. Команда выбирает эталонную историю на 3 очка (или другое число), и все остальные оценивает относительно неё: «эта вдвое сложнее → 6», «эта проще → 2».

Чаще всего берут шкалу Фибоначчи: 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40. Числа растут быстро, и это сделано намеренно: 13 очков — уже сигнал, что историю пора разбить на части.

Что учитывают очки сложности:

  • Объём работы
  • Неопределённость и риски
  • Сложность и нестандартность задачи

Что они не учитывают:

  • Кто именно будет делать работу
  • Точное количество часов
КОГДА ПРИМЕНЯТЬ
  • Команда работает по Scrum или Scrumban
  • Истории сильно различаются по сложности и неопределённости
  • Нужно оценивать быстро и не в часах
КОГДА НЕ СТОИТ
  • Оплата заказчику идёт по часам — тогда нужны именно часы
  • Команда только собралась и эталона ещё нет — начните с оценки размерами футболок (S, M, L)
ПРИМЕР

На встрече по уточнению бэклога команда обсуждает историю «Добавить кнопку выгрузки в CSV». Её сравнивают с эталонной историей на 3 очка: «Похожа по сложности, но нужна дополнительная проверка данных → 5 очков». Оценки собирают техникой Planning Poker («покер планирования»): каждый одновременно показывает карту со своей оценкой, а затем команда обсуждает расхождения.

КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ В SHTAB

В Shtab планируйте спринт на доске и включите учёт времени: сравнивая оценку в очках с фактически потраченными часами, команда за 3–4 спринта нащупает собственный средний эквивалент одного очка. Оценки на встрече по уточнению бэклога собирайте независимо друг от друга и обсуждайте только те истории, где разброс больше двух делений шкалы.

Попробовать бесплатно

Вопросы про «Story Point (стори-поинт, очки сложности)»

Очки сложности — это не часы, а сравнительная сложность. Часовой эквивалент непостоянен: одно очко может означать 2 часа для простой задачи и 4 часа для нестандартной. Средний эквивалент считайте только для отчётов наверх и не превращайте его в норматив: как только очки станут скрытыми часами, команда начнёт занижать оценки.

Ещё из «Agile»

Вся категория →
Agile

Семейство гибких подходов к разработке продуктов и управлению проектами, основанное на коротких итерациях и быстрой адаптации к изменениям.

Acceptance Criteria (критерии приёмки)

Конкретные проверяемые условия, которым должна соответствовать пользовательская история, чтобы её приняли как выполненную.

Burndown chart (диаграмма сгорания)

График, который показывает, сколько работы осталось в спринте или релизе по дням.

Применяйте термины на практике

База знаний, задачи и цели — в одном сервисе. Бесплатно — без лимита по числу людей.

Попробовать бесплатноВсе термины