Попробовать бесплатно
Классическое проектное управлениеАртефактПланированиеИнструмент

Диаграмма Ганта

Графическое представление календарного плана проекта с задачами в виде горизонтальных полос на временной оси.

КРАТКО
Диаграмма Ганта — визуальный инструмент планирования: задачи изображаются горизонтальными полосами на оси времени, длина полосы равна длительности задачи, а её расположение — датам начала и окончания. На диаграмме видны зависимости между задачами и подсвечивается критический путь. Этот формат — стандарт для каскадных проектов, где важен контроль сроков.
СИНОНИМЫ:диаграмма Гантадиаграмма Ганттакалендарный план проектаGantt Chart

Диаграмма Ганта придумана Генри Гантом в 1910-х для оптимизации производства. Сегодня — стандарт визуализации планов в каскадных проектах.

Что показывает

  • Список задач по вертикали.
  • Временная шкала по горизонтали.
  • Каждая задача — полоса, её длина соответствует длительности.
  • Зависимости между задачами — стрелки.
  • Контрольные точки — особые отметки (запуск, крайний срок).
  • Прогресс выполнения — заполнение полосы.

Связанные техники

  • Критический путь подсвечивается красным.
  • Временной резерв — запас по срокам у некритичных задач.
  • Выравнивание загрузки — распределение работы между людьми без перегрузок.
КОГДА ПРИМЕНЯТЬ
  • Каскадный проект с фиксированным объёмом работ
  • Нужен контроль сроков
  • Заинтересованные стороны хотят видеть, когда что будет готово
КОГДА НЕ СТОИТ
  • Высокая неопределённость требований — план быстро устареет
  • Чисто Agile-команда — лучше подойдут диаграмма сгорания и дорожная карта
ПРИМЕР

Проект ремонта офиса (4 месяца): задачи «Демонтаж» (1–2 неделя), «Электрика» (3–4 неделя, зависит от Демонтажа), «Отделка» (5–10 неделя, зависит от Электрики), «Мебель» (11–14 неделя). Критический путь — Демонтаж → Электрика → Отделка → Мебель.

КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ В SHTAB

В Shtab диаграмма Ганта доступна в любом проекте: задайте даты начала и окончания и зависимости между задачами. Критический путь подсвечивается автоматически.

Попробовать бесплатно

Вопросы про «Диаграмма Ганта»

Не очень. В гибких подходах приоритеты меняются каждый спринт, и календарный план быстро устаревает. Вместо него используют дорожную карту на квартал и диаграмму сгорания по спринту. Работает гибридная модель: диаграмма Ганта — для крупных контрольных точек и внешних обязательств, гибкое планирование — внутри команды.

Ещё из «Классическое проектное управление»

Вся категория →
Baseline (базовый план)

Утверждённая версия плана проекта по содержанию, срокам и бюджету — точка отсчёта для контроля отклонений и изменений.

Change Request (Запрос на изменение)

Формальный документ, которым запрашивают изменение объёма работ, сроков, бюджета или других параметров проекта.

Contingency Plan (план реагирования на риск)

План действий на случай, если риск всё-таки наступит: что именно делает команда, чтобы снизить ущерб.

Применяйте термины на практике

База знаний, задачи и цели — в одном сервисе. Бесплатно — без лимита по числу людей.

Попробовать бесплатноВсе термины