Попробовать бесплатно
Классическое проектное управлениеМетодологияФреймворкPMBOK

PMBOK (свод знаний по управлению проектами)

Свод знаний по управлению проектами от PMI — базовый стандарт классического проектного управления.

КРАТКО
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) — справочник проверенных практик управления проектами от института PMI. Он описывает десять областей знаний: содержание, сроки, стоимость, качество, риски, заинтересованные стороны и другие, — и пять групп процессов, от инициации до закрытия. До шестой редакции стандарт был каскадным, с седьмой стал гибридным.
СИНОНИМЫ:PMBOKPMBOK Guideсвод знаний по управлению проектамиA Guide to the Project Management Body of Knowledge

PMBOK Guide — издание института PMI, которое описывает стандартную модель управления проектами. Текущая редакция — седьмая, вышла в 2021 году.

10 областей знаний

Содержание, сроки, стоимость, качество, ресурсы, коммуникации, риски, закупки, заинтересованные стороны, интеграция.

5 групп процессов

Инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, закрытие. На каждой стадии — типовые процессы и артефакты: устав проекта, иерархическая структура работ, реестр рисков и другие.

До шестой редакции стандарт был сильно каскадным. С седьмой он стал гибридным: больше принципов, меньше жёстко описанных процессов, признание гибких подходов как равноправных.

КОГДА ПРИМЕНЯТЬ
  • Крупные проекты с жёсткими требованиями к отчётности
  • Регулируемые отрасли: госсектор, строительство, энергетика
  • Подготовка к сертификации по управлению проектами
КОГДА НЕ СТОИТ
  • Маленький стартап с постоянно меняющимися требованиями
  • Продуктовая разработка — здесь проще работать по Agile
ПРИМЕР

Строительство офисного здания: устав проекта с целями, иерархическая структура работ с пакетами задач, календарный план в MS Project с диаграммой Ганта, реестр рисков, реестр заинтересованных сторон. Все артефакты и порядок их подготовки взяты из PMBOK, а не придуманы командой на ходу.

КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ В SHTAB

В Shtab проект по PMBOK удобно вести по шаблону с фазами «Инициация» → «Планирование» → «Исполнение» → «Закрытие» и обязательным набором документов на каждой фазе. Так ни один артефакт не потеряется при передаче проекта другому руководителю.

Попробовать бесплатно

Вопросы про «PMBOK (свод знаний по управлению проектами)»

PMBOK описывает, что должно быть в управлении проектом, и оставляет выбор способов за командой. PRINCE2 предписывает конкретный порядок действий, роли и обязательные документы. PMBOK распространён в США и мире, PRINCE2 — в Великобритании и её госсекторе. На практике их часто совмещают: принципы берут из PMBOK, процедуры — из PRINCE2.

Ещё из «Классическое проектное управление»

Вся категория →
Baseline (базовый план)

Утверждённая версия плана проекта по содержанию, срокам и бюджету — точка отсчёта для контроля отклонений и изменений.

Change Request (Запрос на изменение)

Формальный документ, которым запрашивают изменение объёма работ, сроков, бюджета или других параметров проекта.

Contingency Plan (план реагирования на риск)

План действий на случай, если риск всё-таки наступит: что именно делает команда, чтобы снизить ущерб.

Применяйте термины на практике

База знаний, задачи и цели — в одном сервисе. Бесплатно — без лимита по числу людей.

Попробовать бесплатноВсе термины