'/%3e%3cpath%20d='M83.8172%20112C100.688%20112%20111.886%2098.2694%20112%2083.8882H44.0245C25.8409%2083.8882%2016.001%2094.3169%2016.001%20112H83.8172Z'%20fill='url(%23paint1_linear_101_577)'/%3e%3cpath%20d='M44.1725%2044.1138H16.0008C15.9465%2051.0963%2018.504%2058.2306%2024.2977%2064.0225L44.1706%2083.8881L52.8986%2075.3569L61.7636%2066.7019C63.2767%2065.2244%2063.2786%2062.7888%2061.7636%2061.3094L44.1725%2044.1138Z'%20fill='%233A5FFF'/%3e%3cpath%20d='M83.8248%2083.8862H111.996C112.051%2076.9037%20109.493%2069.7693%20103.7%2063.9774L83.8267%2044.1118L75.0986%2052.6431L66.2337%2061.2981C64.7206%2062.7756%2064.7187%2065.2112%2066.2337%2066.6906L83.8248%2083.8862Z'%20fill='%233A5FFF'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_101_577'%20x1='16.001'%20y1='30.055'%20x2='111.998'%20y2='30.055'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2370ADFE'/%3e%3cstop%20offset='0.62'%20stop-color='%233A5FFF'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='paint1_linear_101_577'%20x1='111.998'%20y1='97.9451'%20x2='16.001'%20y2='97.9451'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2370ADFE'/%3e%3cstop%20offset='0.62'%20stop-color='%233A5FFF'/%3e%3c/linearGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
Модель Такмана объясняет, почему новая команда выходит на пик не сразу. Особенно полезна, чтобы не бросать команду на стадии Storming, приняв её за неудачный подбор людей.
Стадии
- Forming, формирование: все вежливы и осторожны, лидер задаёт направление.
- Storming, шторм: конфликты и борьба за роли, лидер модерирует споры.
- Norming, выработка норм: появляются договорённости и рабочее соглашение, лидер делегирует.
- Performing, работа на результат: автономия и высокая продуктивность, лидер поддерживает.
- Adjourning, расформирование: завершение, итоговая ретроспектива, прощание.
КОГДА ПРИМЕНЯТЬ
- Запуск новой команды
- Большая смена состава в существующей
- Объяснение новой команде, почему пока не получается
КОГДА НЕ СТОИТ
- Стабильная команда, работающая несколько лет: модель не даёт нового
ПРИМЕР
Команда из 6 разработчиков собрана с нуля. Первый месяц — Forming: формальная вежливость, всё общение идёт через руководителя проекта. Второй месяц — Storming: конфликт из-за архитектуры. Третий месяц — Norming: договорились о правилах разбора кода и о стандартах. С четвёртого месяца — Performing: релизы выходят без ручного контроля.
КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ В SHTAB
Не бойтесь стадии Storming: пропускать её контрпродуктивно. Команда, которая не прошла шторм, застревает в мнимых договорённостях с нерешёнными конфликтами внутри.