Попробовать бесплатно
Финансы и риск-менеджментМетодологияКонцепцияРиски

Risk Management (управление рисками)

Систематический процесс выявления, анализа, реагирования и наблюдения за рисками, влияющими на цели проекта или организации.

КРАТКО
Risk Management, или управление рисками, — циклический процесс из пяти шагов: выявить риски, оценить качественно и количественно, спланировать реакцию, внедрить меры и вести наблюдение. Цель не устранить все риски (это невозможно), а реагировать осознанно. Стандарты — ISO 31000 и раздел о рисках в PMBOK, главные артефакты — реестр рисков, матрица рисков и план реагирования.
СИНОНИМЫ:управление рискамириск-менеджментRisk Management

Управление рисками — обязательная дисциплина в проектах, корпоративном управлении и финансах. Без неё команда «удивляется» каждой новой проблеме.

Процесс по PMBOK и ISO 31000

  1. Выявление: мозговой штурм, чек-листы, разбор предыдущих проектов.
  2. Качественный анализ: вероятность × влияние, матрица рисков, тепловая карта.
  3. Количественный анализ: метод Монте-Карло, анализ чувствительности, ожидаемая денежная стоимость.
  4. Планирование реагирования: избежать, передать, снизить или принять.
  5. Внедрение и наблюдение: контроль рисков на протяжении всего проекта.

Уровни

  • Управление рисками проекта — на уровне отдельного проекта.
  • Корпоративное управление рисками (ERM) — на уровне всей организации: стратегические, операционные, финансовые риски и риски соответствия требованиям.
КОГДА ПРИМЕНЯТЬ
  • Любой проект сложнее тривиального
  • Корпоративное управление
  • Финансовые операции
КОГДА НЕ СТОИТ
  • Микрозадачи
  • Стартовые команды из двух человек — там достаточно упрощённой версии
ПРИМЕР

Проект в области IT на 6 месяцев: на стартовой встрече команда выявила 25 рисков, оценила каждый по вероятности и влиянию и выделила семь самых опасных. Для каждого из них назначили стратегию (избежать, передать, снизить или принять), ответственного и конкретные действия. Каждые 2 недели список рисков пересматривают на общей встрече команды.

КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ В SHTAB

В Shtab реестр рисков удобно вести отдельной доской: каждый риск — задача со статусом, ответственным и сроком следующей проверки, а критичные риски поднимаются наверх матрицей Эйзенхауэра. Регулярные пересмотры — половина успеха в управлении рисками.

Попробовать бесплатно

Вопросы про «Risk Management (управление рисками)»

Риск — возможное будущее событие, вероятность которого меньше ста процентов. Проблема — то, что уже произошло. Риск, который материализовался, перестаёт быть риском и превращается в проблему. Отсюда и разные инструменты: риски ведут в реестре рисков со стратегией реагирования, а проблемы — в журнале проблем с ответственным и сроком устранения.

Ещё из «Финансы и риск-менеджмент»

Вся категория →
Burn Rate (скорость сжигания денег)

Скорость, с которой стартап расходует свои денежные резервы, — обычно считается за месяц.

Black Swan (чёрный лебедь)

Редкое и непредсказуемое событие с экстремальными последствиями, которое задним числом кажется вполне объяснимым.

Cash Flow (денежный поток)

Движение денежных средств компании: поступления минус выплаты за период.

Применяйте термины на практике

База знаний, задачи и цели — в одном сервисе. Бесплатно — без лимита по числу людей.

Попробовать бесплатноВсе термины