Финансы и риск-менеджмент
Финансовое управление проектами и рисками: оценка инвестиций (ROI, NPV, IRR), денежные потоки, бюджетирование, экономика стартапа (burn rate, runway), риск-менеджмент (Monte Carlo, sensitivity, scenario planning, risk appetite).
Скорость, с которой стартап расходует свои денежные резервы, — обычно считается за месяц.
Редкое и непредсказуемое событие с экстремальными последствиями, которое задним числом кажется вполне объяснимым.
Движение денежных средств компании: поступления минус выплаты за период.
CAPEX — капитальные затраты (долгосрочные активы), OPEX — операционные (текущая деятельность).
Риск штрафов, судебных разбирательств или потери репутации из-за нарушения законов, требований регуляторов и внутренних политик компании.
Прибыль до вычета процентов, налогов, амортизации и износа — приближённая оценка операционного денежного потока.
Доля выручки, остающаяся после вычета себестоимости проданных товаров (COGS), в процентах.
Финансовая операция для снижения риска неблагоприятного движения цен, валютных курсов или процентных ставок.
Внутренняя норма доходности — ставка дисконтирования, при которой NPV проекта равен нулю.
Врождённый риск — уровень риска до применения контролей; остаточный — то, что остаётся после внедрения контролей и мер снижения.
Чистая приведённая стоимость — сумма дисконтированных денежных потоков проекта минус первоначальные инвестиции.
Два подхода к анализу рисков: качественный — категориями «низкий, средний, высокий», и количественный — в деньгах и вероятностях.
Показатель эффективности инвестиций: отношение чистой прибыли к вложенному капиталу, выраженное в процентах.
Сколько месяцев компания может работать на текущих денежных резервах при нынешней скорости их расходования.
Систематический процесс выявления, анализа, реагирования и наблюдения за рисками, влияющими на цели проекта или организации.
Уровень риска, который организация готова принять ради достижения своих стратегических целей.
Четыре стратегии работы с риском: избежать, передать, снизить или принять.
Конкретный человек, который отвечает за отдельный риск: следит за ним, выполняет стратегию реагирования и вовремя эскалирует.
Оценка того, как меняется итоговый результат модели при изменении одного входного параметра и неизменных остальных.
Метод стратегического планирования через моделирование нескольких принципиально разных вариантов развития событий.
Сравнение плановых и фактических финансовых показателей с разбором причин, из-за которых возникли отклонения.
Максимальная ожидаемая потеря портфеля за определённый период с заданной вероятностью.
Средневзвешенная стоимость капитала — средняя цена всех источников финансирования компании с учётом их долей.
Разница между текущими активами и текущими обязательствами — деньги, доступные для финансирования операционной деятельности.
Плановое распределение всех затрат проекта по статьям и периодам с привязкой к графику работ.
Время, за которое накопленные денежные потоки от проекта покроют первоначальные вложения.
Процентная ставка, по которой будущие денежные потоки приводятся к их текущей стоимости.
Метод количественной оценки риска через тысячи случайных симуляций модели для получения распределения возможных результатов.
Объём продаж, при котором выручка полностью покрывает все затраты — прибыль равна нулю.
Процесс прогнозирования будущих финансовых показателей компании на основе исторических данных и предположений.
Применяйте термины на практике
База знаний, задачи и цели — в одном сервисе. Бесплатно — без лимита по числу людей.